به گزارش آلاچیق خبر / در مراسمی با حضور دکتر علی آبادی وزیر نیرو، دکتر جمالی نژاد استاندار اصفهان، طرزطلب معاون ساتبا و حضور برخط مدیران ارشد صنعت برق استان، ۴۴۵ مگاوات نیروگاه خورشیدی در کشور افتتاح شد و ساخت ۱۷۷ مگاوات نیروگاه جدید آغاز گردید.
در نشست روز دوشنبه 10 آذرماه وزارت نیرو، افتتاح و آغاز ساخت نیروگاه‌های خورشیدی در سراسر کشور با هدف کاهش وابستگی به منابع فسیلی و ارتقاء سهم انرژی‌های تجدیدپذیر به‌طور رسمی اعلام شد. این پروژه‌ها شامل نیروگاه‌هایی به ظرفیت ۴۴۵ مگاوات هستند و در این میان، اصفهان نقش ویژه‌ای در راه‌اندازی و توسعه این پروژه‌ها ایفا می‌کند. این اقدامات نشان‌دهنده عملکرد و حرکت مثبت کشور به سمت انرژی‌های پاک و پایدار است.
این رویداد از طریق صدا و سیما  بصورت مستقیم برای عموم مردم پخش شد.

به گزارش آلاچیق خبر ، در راستای اجرای سیاست‌های وزارت نیرو و حرکت به‌سوی توسعه زیرساخت‌های هوشمند و پلتفرم‌های تسهیل‌گر، طی مراسمی با حضور استاندار اصفهان، مدیران ارشد صنعت برق استان و مدیران گروه انتخاب، از پلتفرم جامع انرژی «تا» رونمایی شد؛ پلتفرمی که بازار برق نیروگاه‌های خورشیدی انشعابی را با طرح‌های گسترده بهینه‌سازی مصرف انرژی خانگی در یک بستر یکپارچه تجمیع می‌کند. پلتفرم «تا» با هدف تسهیل فرایندها، کاهش هزینه‌های اجرایی و تسریع در ارائه خدمات به مشترکان طراحی شده است و به عنوان یک سازوکار نوآورانه، امکان ثبت درخواست‌ها و پیگیری امور مرتبط با سامانه مهرسان را در یک فضای واحد فراهم می‌کند. در این طرح، مشترکان می‌توانند از تسهیلات مصوب ویژه پروژه‌های خورشیدی انشعابی و طرح‌های بهینه‌سازی مصرف بهره‌مند شوند. علاوه بر این، پلتفرم «تا» از ظرفیت تجمیع‌کننده و عرضه بورسی استفاده می‌کند تا پروژه‌های انشعابی کوچک نیز بتوانند از مزایای اقتصادی مقیاس‌های بزرگ بهره‌مند شوند. این پلتفرم همچنین طرح جامعی برای جایگزینی تجهیزات پرمصرف خانگی با نمونه‌های کم‌مصرف و پربازده ارائه می‌دهد. تجهیزاتی مانند کولرهای آبی و گازی، یخچال و فریزر، تلویزیون و سایر لوازم خانگی انرژی‌بر، از محل گواهی صرفه‌جویی انرژی و با مدل‌های تأمین مالی جدید قابل جایگزینی خواهند بود. در کنار آن، سازوکار جمع‌آوری و امحاء تجهیزات قدیمی به‌صورت رسمی و مطابق استانداردهای زیست‌محیطی پیش‌بینی شده است تا ضمن کاهش مصرف، ایمنی شبکه و محیط‌زیست نیز ارتقا یابد. یکی از نکات کلیدی در طراحی این پلتفرم، استفاده از حداکثر ظرفیت پیمانکاری استان است. بدین ترتیب، شرکت‌ها و پیمانکاران بومی می‌توانند نقش اصلی در اجرای پروژه‌ها را بر عهده گیرند و فرصت‌های شغلی جدید در بخش انرژی‌های نو ایجاد شود. با راه‌اندازی پلتفرم «تا» (تدبیر انرژی انتخاب)، مردم امکان انتخاب بهینه تجهیزات متناسب با نیاز واقعی و همچنین خرید تجهیزات پربازده با قیمت‌های ترجیحی را خواهند داشت. این پلتفرم قرار است به زودی در سطح استان عملیاتی شود و مدل آن قابلیت توسعه در سایر استان‌های کشور را نیز خواهد داشت.

به گزارش آلاچیق خبر / در مراسمی با حضور معاون وزیر آموزش و پرورش، استاندار، فرمانداران، مدیران کل آموزش و پرورش و خیرین مدرسه ساز استان اصفهان، تفاهم‌نامه‌ای چهار جانبه بین شرکت توزیع برق استان، اداره کل آموزش و پرورش، مجمع خیرین مدرسه‌ساز و اداره کل نوسازی مدارس استان به امضا رسید. این تفاهم‌نامه با هدف مشارکت گسترده خیرین در احداث نیروگاه‌های خورشیدی در مدارس و استفاده از درآمد حاصل از آن برای بهبود وضعیت مدارس منعقد شده است.

محمد مرادی، مدیرعامل شرکت توزیع برق استان اصفهان، در این مراسم با اشاره به اهمیت مشارکت مردم در تولید برق، به ویژه خیرین، اظهار داشت: "احداث نیروگاه‌های خورشیدی در مدارس علاوه بر کمک به کاهش خاموشی‌های برنامه‌ریزی شده، می‌تواند منبع درآمد پایدار برای مدارس باشد که می‌تواند صرف امور آموزشی و رفاهی دانش‌آموزان شود." با اجرای این طرح، مدارس استان اصفهان به عنوان مراکز آموزشی و پرورشی، به تولیدکنندگان انرژی پاک تبدیل خواهند شد و الگویی مناسب برای سایر استان‌ها خواهند بود. همچنین، این اقدام نشان از تعهد خیرین مدرسه‌ساز به توسعه پایدار و آینده‌ای روشن برای نسل‌های آینده است.

به گزارش آلاچیق خبر / در مراسمی که با حضور مدیرعامل شرکت توزیع برق استان اصفهان برگزار شد، عملیات اجرایی احداث ۶ نیروگاه خورشیدی تجمیعی در شهرستان‌های فلاورجان، نایین، چادگان، سمیرم، دهاقان و کاشان آغاز شد. این نیروگاه‌ها با ظرفیت کلی ۱۵۰۰ کیلووات و هدف اشتغال‌زایی برای ۲۵۰ نفر از مددجویان بهزیستی احداث خواهند شد.

محمد مرادی، مدیرعامل شرکت توزیع برق استان اصفهان، در این مراسم ضمن تبریک ایام‌الله دهه فجر، بر اهمیت مشارکت مردم و دستگاه‌های مختلف در توسعه انرژی‌های تجدیدپذیر تأکید کرد. وی اظهار داشت: "حرکت جهادی نهضت احداث نیروگاه‌های خورشیدی توسط مردم، صنایع و دستگاه‌هایی همچون بهزیستی و کمیته امداد، سرعت گرفته است و این امر می‌تواند نقش موثری در رفع چالش ناترازی انرژی ایفا کند."

مرادی همچنین افزود: "با انعقاد تفاهم‌نامه‌های همکاری، فصل جدیدی در راستای مشارکت و بهره‌مندی اقشار کم‌برخوردار از مزایای انرژی‌های پاک گشوده شده است."

لازم به ذکر است، این پروژه علاوه بر ایجاد اشتغال برای مددجویان بهزیستی، به کاهش وابستگی به سوخت‌های فسیلی و تولید برق پاک کمک خواهد کرد. همچنین، با توجه به پتانسیل بالای استان اصفهان در زمینه انرژی خورشیدی، این طرح می‌تواند الگویی برای سایر استان‌ها باشد.

به گزارش آلاچیق خبر / علی کیانی ادامه داد: مدیریت برند شامل دو بخش است: اول، ایجاد و تقویت ویژگی‌ها و صفات در ذهن مخاطبان و دوم، مدیریت روایت‌ها و داستان‌هایی که در مورد برند وجود دارد. به‌عنوان مثال، اگر فولاد مبارکه به‌عنوان یک شرکت دوست‌دار محیط‌زیست معرفی شود، این ویژگی باید با داستان‌ها و اقدامات واقعی مانند راه‌اندازی نیروگاه‌های خورشیدی و استفاده از پساب‌های شهری تقویت شود.

وی در ادامه، به استراتژی‌های مختلف فولاد مبارکه اشاره کرد و گفت: این استراتژی‌ها شامل بهره‌برداری حداکثری، توسعه، فناوری و نوآوری و توسعه پایدار است. پنج گفتمان برای روایتگری این استراتژی‌ها تعریف شده که شامل مسیر متعالی، پیشران، سبز، نوآورانه و مسئولانه است. این گفتمان‌ها باید به‌گونه‌ای طراحی شوند که صفات و ویژگی‌های مدنظر را در ذهن ذی‌نفعان ایجاد کنند.

رئیس سیستم‌های مدیریت و کیفیت سرآمدی شرکت فولاد مبارکه اظهار کرد: چالش‌های روایتگری شامل ایجاد یک روایت منسجم و الهام‌بخش است که تاریخچه، موفقیت‌ها و ارزش‌های برند را منعکس کند. همچنین، هویت بصری برند شامل رنگ، شعار و لوگو نیز باید به‌درستی طراحی شود و برای ذی‌نفعان مختلف در نقاط تماس، روایت‌های متناسب با شعار «مسیری ماندگار برای خلق آینده بهتر» بیان شود. در نهایت، موفقیت این روایت‌ها با استفاده از الگویی به نام BAV اندازه‌گیری می‌شود.

کیانی در پایان افزود: برند برای هر شرکتی، اعم از B2B یا B2C، یک عامل راهبردی است که اعتماد، تمایز و ارتباط پایدار در زنجیره تأمین را به ارمغان می‌آورد و به موفقیت در فضای رقابتی کمک می‌کند.

به گزارش آلاچیق خبر ، در این نشست که با حضور معاون فروش و بازاریابی، مدیر فروش داخلی، مدیر برنامه‌ریزی و فروش محصولات، مدیر پشتیبانی فروش فولاد مبارکه و مدیرعامل شرکت فولاد متیل برگزار شد، عملکرد مراکز خدماتی در زمینه شاخص‌های خرده‌فروشی، فروش به تولیدکننده و فروش استانی ارائه گردید که بیانگر بهبود عملکرد مراکز در شش‌ماهه ابتدایی سال است و مدیران عامل شرکت‌های فولادی و مراکز خدماتی مطالبات و پیشنهادهای خود را از شرکت فولاد مبارکه عنوان کردند.

معاون فروش و بازاریابی فولاد مبارکه در جریان برگزاری این نشست از اصلاح و تقویت شبکه خرده‌فروشی فولاد مبارکه خبر داد.
رضا حیدری با اشاره به قدمت سی‌ساله شبکه خرده‌فروشی فولاد مبارکه در کشور افزود: در این نشست انتظارات فولاد مبارکه از مراکز خدماتی مجدداً مورد تأکید قرار گرفت. ازجمله این انتظارات توزیع مناسب، شناسایی ظرفیت‌های هر استان و منطقه، شفافیت و خدمت به مشتریان خُرد است.

معاون فروش و بازاریابی فولاد مبارکه تصریح کرد: توجه به اولویت‌های فولاد مبارکه ملاک توزیع محصولات بین مراکز خدماتی است که خوشبختانه بیشتر شرکت‌ها از نظر رعایت

شاخص‌های چهارگانه ذیل عملکرد مطلوبی داشتند.
شاخص خرده‌فروشی: در صورتی که فروش به یک مشتری در ماه کمتر از 110 تن باشد به‌عنوان خرده‌فروشی در نظر گرفته می‌شود.
شاخص فروش به تولیدکننده: مشتریان مرکز خدماتی که دارای پروانه بهره‌برداری از ادارات صمت استان مربوطه و یا دارای پروانه کسب از اتحادیه‌های صنوف تولیدی مرتبط با محصولات فولادی باشند به‌عنوان مشتری تولیدکننده در نظر گرفته می‌شوند.
فروش استانی: در صورتی که فروش به شرکت‌هایی که محل کارگاه ایشان در استان محل استقرار مرکز خدماتی باشد به‌عنوان فروش استانی قلمداد می‌گردد.
ارائه خدمات: شامل انواع برش عرضی و طولی، سبک‌سازی کلاف، اصلاح لبه‌ها، اصلاح و جداسازی محصولات انباری درجه دو و فروش آن به مشتریان دارای حساسیت کم، بلنکینگ و... .

وی همچنین بر اهمیت تقویت نقش هلدینگ تخصصی فولاد متیل در هم‌افزایی مراکز خدماتی در توزیع محصولات فولاد مبارکه تأکید کرد.

گفتنی است در این نشست ازجمله مطالبات مسئولان فولاد مبارکه از مراکز خدماتی، مشارکت بیشتر مراکز خدماتی در سامانه همیار و همچنین شفاف‌سازی فعالیت‌های این شرکت‌ها برای ارائه خدمات بهتر بود.

در حاشیه برگزاری این نشست برخی مدیران فولاد مبارکه و شرکت‌های زیرمجموعه در مصاحبه با خبرنگار ایراسین به بیان دیدگاه‌های خود پرداختند. ماحصل این گفت‌وگوها را در ادامه می‌خوانید.

یونس حمزوی، مدیر فروش داخلی شرکت فولاد مبارکه:
ابلاغ سیاست‌های فولاد مبارکه در حوزه فروش به مراکز خدماتی زیرمجموعه

هدف از این نشست تأکید بر سیاست‌های ابلاغی فولاد مبارکه به مراکز خدماتی زیرمجموعه این شرکت بود. فروش به تولیدکنندگان، خرده‌فروشی، فروش در استان و منطقه محل استقرار مراکز و افزایش خدمات به مصرف‌کنندگان ورق‌های فولادی ازجمله شاخص‌های موردنظر فولاد مبارکه برای فعالیت شرکت‌ها و مراکز خدماتی است.

امکان استفاده مراکز خدماتی از «سیستم همیار»
استقرار سیستم‌های اطلاعاتی مورد تأیید فولاد مبارکه برای ثبت اطلاعات و فعالیت‌های مراکز خدماتی از دیگر مطالبات فولاد مبارکه در این نشست بود. برای این امر «سیستم همیار» در اختیار مراکز قرار گرفته تا از آن بهره‌برداری کنند. درج اطلاعات بر روی سامانه همیار به ما در کنترل، بررسی و ارزیابی شرکت‌ها کمک می‌کند.

محمد تاجمیر ریاحی، مدیرعامل شرکت فولاد متیل:
تأمین نیاز مشتریان خرد اولویت شرکت فولاد متیل است
تأمین نیاز مشتریان خُرد در استان‌ها یکی از اولویت‌های در دستور کار فولاد متیل است که معاون فروش فولاد مبارکه نیز در این زمینه قول همکاری داده‌اند.فولاد متیل به‌منظور توسعه شاخص‌های مربوط به فولاد مبارکه ازجمله خرده‌فروشی خدمات و توزیع مویرگی محصولات در نقاط مختلف کشور برنامه‌ریزی‌های مختلفی داشته که اجرای این برنامه‌ها در دستور کار است.

ارائه خدمات به قطعه‌سازان خودرو و تأمین سازه‌های نیروگاه‌های خورشیدی
ازجمله این برنامه‌ها توسعه خدمات به قطعه‌سازان خودرو و خدمات مربوط به سازه‌های مختلف ازجمله سازه‌های نیروگاه‌های خورشیدی است که آغاز شده و ان‌شاءالله بتوانیم این خدمات را بیش‌ازپیش در کشور ارائه دهیم.

همچنین برنامه‌هایی برای برگزاری نشست‌هایی با مشتریان کوچک هر استان داریم که با جذب و شناسایی نیازها و انتظاراتشان بتوانیم نیازهای آن‌ها را برطرف کنیم.

یکپارچه‌سازی مراکز خدماتی فولاد مبارکه در استان‌ها در دستور کار است
همچنین اهداف و استراتژی‌های کوتاه‌مدت و بلندمدت در این هلدینگ مبنی بر یکپارچه‌سازی مراکز خدماتی تبیین شده که با به‌روزرسانی مراکز خدماتی محقق خواهد شد.

فولاد متیل در اکثر استان‌های کشور مرکز خدماتی دارد و با اضافه شدن مراکز آتیه فولاد، در حال حاضر تعداد استان‌های تحت پوشش ما به ۲۲ مرکز رسیده است. با وجود شرکت‌های خصوصی در استان‌هایی که ما نمایندگی نداریم، در حال حاضر تمرکز ما بر استان‌هایی است که مراکز خدماتی ما در آن استان‌ها وجود دارد.