شرکت مخابرات ایران

آب و هوا

به گزارش آلاچیق خبر ، به نقل از خبرگزاری ایمنا، انقلاب اسلامی نقش مهمی در تغییر ساختار مدیریت شهری و مشارکت مردم در اداره شهرها ایفا کرده است؛ رئیس شورای اسلامی شهر اصفهان در گفت‌وگویی تفصیلی به تشریح تحول زیرساخت‌ها، خدمات عمومی و ارتقای عدالت فضایی، همچنین دستاوردهای مدیریت شهری پس از انقلاب اسلامی در اصفهان پرداخته است.

ایمنا: پیش از انقلاب، شهرها بیشتر برای چه گروه‌هایی طراحی و مدیریت می‌شدند و مردم عادی چه میزان دسترسی به خدمات شهری و فضاهای عمومی داشتند؟

نورصالحی: شهر به‌طور اصولی محل سکونت، اشتغال و شکل‌گیری روابط اجتماعی شهروندان است و طبیعی است مردمی که در این بستر زندگی می‌کنند، نسبت به نحوه اداره شهر، شهرسازی، ترافیک، حمل‌ونقل عمومی، محیط زیست و خدمات شهری صاحب‌نظر باشند، در واقع شهروندان اولویت‌دارترین و ذی‌نفع‌ترین افراد برای دخالت در اداره محیط زندگی خود هستند.

تفاوت اساسی میان قبل و بعد از انقلاب اسلامی در همین نقطه معنا پیدا می‌کند، پیش از انقلاب، اداره امور شهری و شهرداری‌ها به‌عنوان یک نهاد حاکمیتی تلقی می‌شد که مدیران آن از سوی دولت منصوب می‌شدند و در عمل مردم نقشی در تصمیم‌سازی و تصمیم‌گیری نداشتند، در آن دوره شهرها بیشتر بر اساس نگاه اداری و از بالا به پایین مدیریت می‌شد و دسترسی مردم عادی به فرایندهای تصمیم‌گیری شهری و بخشی از خدمات و فضاهای عمومی محدود بود.

پس از پیروزی انقلاب اسلامی، همان‌گونه که مردم در شکل‌گیری انقلاب و سپس در اداره کشور نقش مستقیم ایفا کردند و تعیین سرنوشت حکومت، دولت و مجلس را به دست خود گرفتند، در حوزه مدیریت شهرها و محیط زندگی نیز صاحب نقش شدند، در این چارچوب، نهاد «شوراها» شکل گرفت تا نمایندگان منتخب مردم، اداره امور شهری را بر پایه خواست، نیاز و نظر شهروندان پیگیری کنند و شهرها با مشارکت مستقیم مردم اداره شود.

در نتیجه، جایگاه مردم در مدیریت شهری به‌طور بنیادین تغییر کرد و به نظر و رأی شهروندان بهای بیشتری داده شد، این رویکرد به‌روشنی در اصول ۱۰۰ تا ۱۰۷ قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران منعکس شده است، اصولی که بر واگذاری امور محلی به مردم و تقویت مدیریت محلی تأکید دارد.

این نگاه ریشه در اندیشه و سیره امام خمینی (ره) دارد که همواره بر این باور بودند مردم هر محله و هر شهر بهتر از یک حکومت متمرکز می‌توانند مسائل و امور خود را اداره کنند، این رویکرد در سیره پیامبر اکرم (ص) نیز قابل مشاهده است، جایی که خداوند در قرآن کریم به پیامبر دستور می‌دهد با مردم مشورت کند، بر همین اساس، مشارکت مردم در اداره شهرها نه‌تنها یک ضرورت مدیریتی، بلکه یک اصل دینی و اجتماعی به‌شمار می‌آید.

ایمنا: با شکل‌گیری شوراهای اسلامی شهر بعد از انقلاب، چگونه دسترسی مردم به خدمات شهری و امکانات عمومی چگونه بهبود پیدا کرد؟ آیا شهر به‌عنوان یک کالبد عمومی تجربه شد؟

نورصالحی: در قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران پیش‌بینی شده بود که شوراهای اسلامی شهر و روستا بلافاصله پس از پیروزی انقلاب تشکیل شوند، اما به دلایل مختلف و وجود برخی موانع ساختاری و اجرایی، این موضوع حدود ۲۰ سال به تأخیر افتاد، با این حال، تجربه نزدیک به ۲۷ ساله فعالیت شوراها و انتخاب شهردار توسط نمایندگان مردم، نشان داده است که این سازوکار تا چه اندازه در بهبود ارتباط میان مدیریت شهری و شهروندان مؤثر بوده است.

زمانی که مردم مدیر شهری را از میان خود و با رأی مستقیم یا غیرمستقیم انتخاب می‌کنند، احساس تعلق و حق اظهار نظر در اداره شهر افزایش پیدا می‌کند، در چنین شرایطی شهروندان به‌راحتی از شهردار و مدیران شهری انتقاد می‌کنند، پیشنهاد می‌دهند و در جلسات، مجامع و فرایندهای تصمیم‌گیری شهری حضور فعال دارند، این مشارکت، مدیریت شهری را از یک ساختار اداری به نهادی پاسخ‌گو و مردم‌محور تبدیل می‌کند.

در دو سال اخیر نیز تجربه استفاده از نظرات عموم مردم در تدوین بودجه سالانه شهری، نمونه‌ای روشن از این تغییر رویکرد بوده است، این تجربه نشان داد که تعداد قابل توجهی از شهروندان، نه‌تنها علاقه‌مند به مشارکت در اداره شهر هستند، بلکه از آگاهی و دقت بالایی برخوردارند و در برخی موارد پیشنهادهایی ارائه می‌دهند که از نگاه‌های کارشناسی برخی مدیران نیز دقیق‌تر و کاربردی‌تر است.

به‌طور قطع، زمانی که مردم در پیشنهاد و تصمیم‌گیری درباره احداث خیابان‌ها، پارک‌ها، فضاهای عمومی و مراکز فرهنگی مشارکت داشته باشند، احساس مالکیت اجتماعی نسبت به شهر در آن‌ها تقویت می‌شود، همین احساس تعلق موجب می‌شود شهروندان در نگهداری، حفاظت و استفاده بهینه از این فضاها مسئولانه‌تر عمل کنند و شهر را نه به‌عنوان یک کالبد صرف، بلکه به‌عنوان یک دارایی عمومی و مشترک تجربه کنند.

این همان نقطه قوت شوراهای اسلامی شهر است؛ نهادی که با پیوند دادن مدیریت شهری به اراده و مشارکت مردم، دسترسی عادلانه‌تر به خدمات شهری، افزایش کیفیت فضاهای عمومی و تقویت حس تعلق شهروندی را امکان‌پذیر کرده و شهر را به یک فضای عمومی زنده و مشارکتی تبدیل کرده است.

ایمنا: در اصفهان امروز، آثار انقلاب اسلامی در حوزه توسعه زیرساخت‌ها، خدمات عمومی و بهبود محلات کم‌برخوردار چگونه قابل مشاهده است؟

نورصالحی: اگر بخواهیم منصفانه قضاوت کنیم، نمی‌توانیم ادعا کنیم که صد درصد منویات، آرمان‌ها و ارزش‌های انقلاب اسلامی به‌طور کامل محقق شده است، اما در عین حال نمی‌توان پیشرفت‌هایی را که شهر اصفهان در طول ۴۷ سال گذشته تجربه کرده، نادیده گرفت، این پیشرفت‌ها هم‌زمان و هم‌راستا با روند توسعه کشور، در حوزه‌های مختلف شهری به‌وضوح قابل مشاهده است.

در حوزه زیرساخت‌های شهری، توسعه شبکه‌های معابر، ایجاد بلوارهای اصلی و فرعی، ارتقای سیستم‌های خدماتی و بهبود دسترسی‌های شهری، چهره اصفهان را به‌طور اساسی تغییر داده است، در بخش حمل‌ونقل عمومی نیز گسترش ناوگان اتوبوسرانی، توسعه خطوط مترو و توجه به حمل‌ونقل پاک، نشان‌دهنده نگاه برنامه‌محور مدیریت شهری پس از انقلاب است، امری که پیش از انقلاب یا وجود نداشت یا به‌صورت محدود و نابرابر اجرا می‌شد.

توسعه اصفهان پس از انقلاب در زیرساخت‌ها و حمل‌ونقل عمومی به‌وضوح قابل مشاهده است

در حوزه محیط زیست و خدمات شهری، اقداماتی همچون توسعه فضای سبز شهری، ایجاد پارک‌های محلی و فراشهری، ساماندهی مدیریت پسماند و ارتقای زیرساخت‌های زیست‌محیطی، نقش مهمی در ارتقای کیفیت زندگی شهروندان داشته است، امروز در بسیاری از محلات، به‌ویژه محلات کم‌برخوردار، دسترسی به فضاهای عمومی، خدمات شهری و امکانات رفاهی به‌مراتب بهتر از گذشته شده و این موضوع یکی از دستاوردهای ملموس مدیریت شهری پس از انقلاب به شمار می‌رود.

ایجاد مراکز فرهنگی، تفریحی و اجتماعی در سطح محلات نیز از دیگر جلوه‌های این تحول است؛ مراکزی که بستر فعالیت‌های اجتماعی، فرهنگی و هویتی شهروندان را فراهم کرده و به تقویت سرمایه اجتماعی کمک کرده است. مجموعه این اقدامات موجب شده است زیبایی‌های شهری و امکانات لازم برای یک زندگی شهری مناسب در اصفهان شکل بگیرد، امکاناتی که پیش از انقلاب یا وجود نداشت یا تنها در بخش‌های محدودی از شهر متمرکز بود.

ایمنا: شوراهای اسلامی شهر چه نقش مشخصی در تحقق عدالت فضایی و کاهش نابرابری در دسترسی به امکانات خدمات شهری ایفا کرده‌اند و چه چالش‌هایی هنوز وجود دارد؟

نورصالحی: شوراهای اسلامی شهر به‌دلیل ارتباط مستقیم و حضور میدانی در محلات مختلف، نقش مهم و تعیین‌کننده‌ای در شناسایی کمبودها، نیازها و نقاط ضعف مناطق شهری ایفا می‌کنند، اعضای شورا با مراجعه مستمر به محلات، به‌ویژه محلات کم‌برخوردار یا مناطق قدیمی که هسته اولیه شکل‌گیری شهر از آن‌ها آغاز شده است، مسائل و مطالبات واقعی شهروندان را به‌صورت عینی لمس کرده و این دغدغه‌ها را به ساختار تصمیم‌گیری مدیریت شهری منتقل می‌کنند.

این شناخت میدانی موجب می‌شود کمبودها و نابرابری‌های موجود در دسترسی به خدمات شهری، زیرساخت‌ها و امکانات عمومی، در فرایند تدوین بودجه و برنامه‌های اجرایی شهرداری لحاظ شود، به همین دلیل، بخشی از سیاست‌گذاری‌ها و تخصیص منابع شهری با هدف کاهش فاصله میان مناطق مختلف شهر و تحقق عدالت فضایی انجام می‌گیرد تا توزیع امکانات به‌صورت متوازن‌تری صورت پذیرد.

البته باید با واقع‌بینی تأکید کرد که هنوز به نقطه مطلوب و ایده‌آل در شهر اصفهان نرسیده‌ایم و برخی نابرابری‌ها همچنان وجود دارد، با این حال، تلاش ادوار مختلف مدیریت شهری و به‌ویژه تمرکز این دوره، بر کاهش این فاصله‌ها و توجه هدفمندتر به مناطق کم‌برخوردار بوده است، این رویکرد نشان‌دهنده عزم شوراها برای حرکت تدریجی و مستمر به سمت عدالت فضایی در سطح شهر است.

انتظار به‌حق مردم نیز این است که توجه بیشتری به این محلات و مناطق صورت گیرد، چرا که انسان‌های شایسته، توانمند و ریشه‌داری در این مناطق زندگی می‌کنند و برخورداری آن‌ها از خدمات و امکانات مناسب شهری، نه‌تنها یک مطالبه اجتماعی، بلکه یک ضرورت در مسیر توسعه پایدار و متوازن شهر به شمار می‌رود، شوراهای اسلامی شهر تلاش دارند با پیگیری مستمر این مطالبات، نقش خود را در کاهش نابرابری‌ها و تقویت عدالت اجتماعی و فضایی ایفا کنند.

تفاوت اصلی مدیریت شهری قبل و بعد از انقلاب، ورود مردم به اداره شهرها است

ایمنا: به نظر شما چه اقداماتی می‌تواند مشارکت شهروندان را در تصمیم‌گیری‌های شهری بیشتر کند تا تحقق مردم‌سالاری دینی در زندگی روزمره آن‌ها ملموس‌تر شود؟

نورصالحی: توجه هرچه بیشتر به حضور فعال مردم در تنظیم برنامه‌ها و سیاست‌گذاری‌های شهری، نقش کلیدی در افزایش مشارکت و تحقق مردم‌سالاری دینی دارد، تجربه دو سال اخیر در اجرای بودجه سالاانه نشان داد وقتی شهروندان فرصت پیدا می‌کنند تا پیشنهادات خود را ارائه و در اولویت‌بندی پروژه‌ها نظر دهند، نه‌تنها کیفیت تصمیم‌گیری افزایش پیدا می‌کند، بلکه حس تعلق و مسئولیت‌پذیری مردم نسبت به شهر و محیط زندگی‌شان نیز تقویت می‌شود.

استفاده گسترده‌تر از نظرات متخصصان حوزه‌های مختلف، از جمله ترافیک، محیط زیست، فرهنگ، حمل‌ونقل عمومی، و نیز بهره‌گیری از دیدگاه دانشجویان، اساتید دانشگاه و عموم مردم، می‌تواند فرایند تصمیم‌گیری را علمی‌تر و شفاف‌تر کند، مشارکت مردم در این سطح موجب می‌شود تصمیم‌ها با واقعیت‌های اجتماعی، فرهنگی و اقتصادی شهر منطبق‌تر باشد و پروژه‌ها با استقبال و همراهی بیشتری اجرا شوند.

وقتی شهروندان در تدوین طرح‌ها و برنامه‌ها دخیل هستند، همکاری آن‌ها در اجرای پروژه‌ها، آزادسازی معابر، رعایت قوانین و مواردی که نیازمند تعامل مردم است، به مراتب بیشتر خواهد بود؛ به عبارت دیگر، مشارکت واقعی و محسوس مردم در زندگی شهری، نه‌تنها بهبود کارآمدی مدیریت شهری را به همراه دارد، بلکه اعتماد عمومی به مجموعه نظام و حس تعلق مردم به شهر را نیز ارتقا می‌بخشد، این همان نقطه‌ای است که مردم‌سالاری دینی در زندگی روزمره آن‌ها به‌صورت عینی و ملموس تجربه می‌شود.

دشمنان نمی‌خواهند مردم طعم شیرین زندگی در نظام اسلامی را بچشند

ایمنا: صحبت پایانی شما با مردم چیست؟

نورصالحی: لازم می‌دانم این ایام مبارک را به همه مردم شریف تبریک بگویم، باید قدر این موهبت بزرگ را بدانیم، شاید بسیاری از ما به‌طور کامل درک نکرده‌ایم که چه فرصتی و چه نعمتی در اختیار مردم قرار گرفته است، نظام اسلامی توانسته با مشارکت مردم، توسعه زیرساخت‌ها، عدالت اجتماعی و فراهم کردن زمینه‌های حضور فعال شهروندان، شرایط زندگی در یک جامعه مردم‌سالار و با امنیت را برای همه فراهم کند.

دشمنان، با انواع اقدامات منفی و تلاش برای ایجاد یأس و تفرقه، نمی‌خواهند مردم طعم شیرین زندگی در یک نظام اسلامی را بچشند و به همین دلیل همواره چالش‌هایی ایجاد می‌کنند، با این حال، تجربه تاریخی و شرایط امروز نشان می‌دهد که با همدلی، همراهی و همکاری مردم و مسئولان و آگاه‌سازی جامعه نسبت به اهداف و ارزش‌های انقلاب، می‌توان این توطئه‌ها را خنثی و مسیر پیشرفت و توسعه را هموار کرد.

وقتی مردم بدانند که دشمن خیر هیچ‌کس را نمی‌خواهد و با مشارکت خود می‌توانند بر چالش‌ها فائق آیند، انگیزه و امید در جامعه افزایش پیدا می‌کند، این آگاهی و تعامل مثبت میان مردم و مسئولان، زمینه‌ساز بهبود مستمر شرایط اجتماعی، اقتصادی و فرهنگی شهر و کشور است و تضمین می‌کند که روزبه‌روز کیفیت زندگی، عدالت اجتماعی و فرصت‌های مشارکت عمومی ارتقا پیدا کند، در واقع، این مسیر، ادامه تلاش‌های انقلابی مردم و مسئولان برای تحقق اهداف بلندمدت انقلاب و پیشرفت جامعه است.

به گزارش آلاچیق خبر ، دراین آئین سرگرد هادی، به عنوان فرمانده جدید حوزه مقاومت بسیج کارگری شهید تندگویان معرفی شد و از زحمات محمد حسین پور،فرمانده سابق این حوزه در طی مدت بیش از ۲سال فعالیت در این سمت تقدیر و قدردانی شد .

دراین آئین مدیرعامل هلدینگ پترو پالایش اصفهان،با اشاره به اینکه نسل ما پرورش یافته انقلاب اسلامی است و هرچه برای ما سرمایه گذاری شده است توسط امام و رهبری بوده است ادامه داد: در دوران دفاع مقدس هیچ کس ترسی از مشکلات نداشت چرا که در آن زمان مدیران تربیت شده نسل انقلاب داشتیم . اما بعد از دفاع مقدس در زمینه تربیت مدیران در تراز انقلاب اقدامی نشده است متاسفانه این عدم مدیر پروری باعث شد که اکنون ما با مشکلات بسیار زیادی در کشور روبه رو باشیم .

دکتر محسن قدیری، با اشاره به اینکه با ایثارگری های بسیج و سپاه، انقلاب حفظ شد و امروز به یک قدرت استحکامی در کشور تبدیل شده است ادامه داد: با پیشرفت هایی که در صنایع نظامی رخ داده است از لحاظ نظامی دشمن نمی تواند به ایران چپ نگاه کند.

وی بیان داشت:امروز با جنگ اقتصادی دشمن روبه رو هستیم و باید در این زمینه مدیرانی تربیت شوند که بتوانند با تدبیر و دانش در مقابل این تحریم و خباثت های دشمن بایستند.

وی گفت:خوشبختانه فرمانده سابق حوزه شهید تندگویان  بدون هیچ حاشیه ای تمامی برنامه ها را در دوران تصدی خود مدیریت کردنند و ما نیاز داریم تا برای جوانان بستر فرهنگی فراهم شود تا بتوانیم به پیشرفت برسیم و آنچه که مقام معظم رهبری به طور مداوم در صحبت های خود به اقتصاد سرآمد اشاره می کنند برسیم.

دکتر قدیری ادامه داد: خوشبختانه از زمان دفاع مقدس به بعد توجهات بسیار خوبی به رهنمودهای رهبری در بحث توجه به خود کفایی درصنایع نظامی شد وما توانستیم به پیشرفت های بسیاری در صنایع نظامی و هوا فضا دست یابیم ؛ این در حالی است که اگر به بخش صنعت و رهنمود های رهبری در رابطه با اقتصاد سرآمد توجه شده بود اکنون مشکلات اقتصادی در کشور وجود نداشت .

مدیرعامل هلدینگ پترو پالایش اصفهان، توجه به محیط زیست و استفاده از فناوری هوش مصنوعی را در رشد و توسعه صنعت، مهم عنوان کرد و بیان داشت: درزمینه های فرهنگی و تبلیغی نیز داریم که به سمت هوشمند سازی برویم .

وی با اشاره به اینکه در هلدینگ پتروپالایش اصفهان تمامی تلاش ما این است که با جهاد  شبانه روزی در راستای تولید و خودکفایی محصولات پیش برویم افزود:در پالایشگاه اصفهان نقشه راه داریم و برهمین اساس حرکت می کنیم ما ۵۰ درصد راه برای تغییر معادله های اقتصادی را طی کرده ایم تا به رشد ۸ درصدی برسیم و بقیه راه را نیز با استعانت از خداوند متعال طی خواهیم کرد .

به گزارش آلاچیق خبر / هشت سال دفاع مقدس در تاريخ انقلاب اسلامي چونان خورشيدي تابان بر تارك تاريخ كشورمان مي‌درخشد و اين درخشندگي گسترده و با عظمت داراي شعاع‌هاي بي اندازه‌اي است كه هر كدام و هر بخش مربوط به فداكاري‌ها و نقش آفريني هاي افراد و نهادهاي مرتبط با جبهه، دفاع، مقاومت و پايداري اسلامي در جامعه سرافراز ما است.
در اين ميان نقش مؤسسات و كارخانه هاي توليدي در جهت تأمين قطعات و ادوات مورد نياز جبهه ها و اعزام نيروهاي رزمنده نقشي بزرگ و تعيين كننده است. در استان اصفهان نيز از ميان مجتمع هاي توليدي و صنعتي ؛ذوب آهن اصفهان از لحاظ تأمين نيروي انساني و تأمين تداركات، اعزام نیروهای متخصص، تعمير ماشين آلات ريخته‌گري و ساخت تجهيزات و قطعات و ادوات جنگي رتبه اول را حائز گرديده است و با توجه به پيگيري‌هاي انجام شده توسط ستاد حفظ آثار و ارزش هاي دفاع مقدس، ذوب آهن در موزه جنگ اصفهان مكاني جهت افتخارات اين شركت در جبهه‌هاي جنگ و صنعت اختصاص داده شده است. دراينجا با نگاهی کوتاه، نقش و حضور ذوب آهن اصفهان که هم اکنون نیز به عنوان خط اول جبهه صنعت نام گرفته، در طول هشت سال دفاع مقدس ارايه شده است:

الف: نيروي انساني    
اعزام نيروهاي نظامي، رزمي، تخصصي، امدادگري، تربيت مربي ش. م . ر جهت آموزش نظامي طي 103 دوره به تعداد 21465 نفر. تعداد ايثارگران كارخانه در جبهه هاي جنگ حق عليه باطل 13456 نفر، تعداد شهدا 290 نفر،‌ تعداد آزادگان 83 نفر، تعداد جانبازان 1533 نفر.

ب: خدمات فني، مهندسي وتجهيزات
-1  تحويل زاغه بتني به ستاد جنگ و ارگان‌ها و سپاه پاسداران تا تاريخ 67/4/27 به تعداد 20935 عدد
-2 ساخت 200 تن سنگر فلزي
-3 تحويل ميلگرد 56 ميلگرد 60 تسمه چهارگوش 200 چهارگوش 104 و چهارگوش 80 معادل 11260 تن جهت ساخت مهمات و كاربردهاي جنگي ( نورد )
-4 اعزام وسيله نقليه اتوبوس و ميني بوس به تعداد 10898 روز و خودرو سبك به تعداد 346 دستگاه به طور مداوم با راننده در طول جنگ به مدت 68183 نفر ساعت، تعمير دستگاه‌ها و ادوات جنگي و ارسال ماشين آلات شامل كراز، ماز، كمپرسي، تريلر، كاميون باري، بونكر، سيمان و تانكر آب پاش به مدت 3864 روز
-5 در طول هشت سال دفاع مقدس بيش از يكصد هزار قطعه توسط نيروهاي متعهد و متخصص در قسمت‌هاي مختلف كارخانه جهت تأمين قطعات يدكي مورد نياز ارتش جمهوري اسلامي ايران و جهاد سازندگي اقدامات موثري جهت نيل به خودكفايي نظامي برداشته كه به شرح ذيل اعلام مي گردد :
♦ ساخت شعله پوش هاي توپ 130 ميلي متري، قطعات توربين، ديسك‌هاي دندانه‌اي، انواع چرخ دنده، مقرتفنگ، ياتاقان، محور لنگ، ميله فنر ارتجاع، توپ، پين، تعمير انواع ماشين تراش، فلنج، مكانيكي، آهنگري، حرارتي، ريخته گري، اسكلت فلزي به تعداد 9478 قطعه و به وزن 428 تن ( مهندسي كل مكانيك ) مرات پولاد
♦ تراشكاري سوزن R.P.G.7 قطر سوزن R.P.G.7 نافي خمپاره، پين پلهاي متحرك به تعداد 44821 عدد و به وزن30000 كيلوگرم ( مركز آموزش توحيد )
♦ آناليز شيميايي تعيين مارك قطعات ارسالي از جهاد سازندگي و جبهه ها انجام عمليات حرارتي بر روي قطعات مختلف انجام آزمايش‌هاي مكانيكي شامل كشش؛ خمش، سختي، انجام آزمايش‌هاي متالوگرافي بر روي بيش از 9500 نمونه انجام كارهاي مشاوره اي در رابطه با ساخت قطعات بيش از 4000 نفر ساعت ( آزمايشگاه مركزي)
♦ تعمير و بازكردن كولاس لوله توپ 130 ميليمتري تعمير و تعويض شعله پوش توپ 130 م . م بازكردن كولاس توپ 105 م .م تراشكاري مهره و نعلي پيش قطار توپ 130 م. م. صفحه تراشكاري توپ 26م. م ضد هوايي. تراشكاري سوزن تفنگ ژ3. ساخت گيره بزرگ جهت بازكردن تجهيزات لوله توپ و مونتاژ در محل پادگان. ساخت آچار داسي مختلف جهت توپ 130 م. م. ساخت مخزن روغن ترمز جهت خودرو ايفا، ساخت دسته جغجغه براي توپ 130 م.م؛ صافكاري و تراشكاري سيلندر هيدروليك توپ 130 م .م؛ صافكاري و تراشكاري لوله كاتيوشا، پيچيدن فنر توپ جمعا به تعداد يكصدو نود و دو عدد ( مهندسي نورد )
♦ ساخت مدار الكترونيكي اعلام وضعيت، نصب سيرن، ايجاد شبكه فرمان و تغذيه آن، نصب يك دستگاه مركز 20 شماره اي در پدافند هوايي، نصب يكدستگاه 50 شماره‌اي در محل آتشبارگردان، تعمير و نگهداري تلفن‌ها و خطوط 47 موضع پدافند هوايي .سرويس و نگهداري 5 شماره تلفن و دو خط هات لاين و شبكه مربوطه، اهداف و نگهداري شبكه خارجي اطراف كارخانه جهت ارتباط نقطه به نقطه با برپايي 91 تيرچوبي و 5 كيلومتر كابل كشي و 5/8 كيلومتر سيم كشي و نصب ترمينال‌ها و جعبه ترمينال هاي مربوطه (مخابرات)
♦ راه اندازي سيستم تصفيه‌خانه آب گروه يك صنايع نظامي اصفهان، بازسازي و راه اندازي سيستم حرارتي و ديگ‌هاي بخار صنايع نظامي اصفهان (گروه 4 شيميايي) كه در ارتباط با بمباران آسيب ديده بود. راه اندازي ديگ بخار اسيد سولفوريك گروه 4 شيميايي صنايع نظامي اصفهان در ارتباط با توليد TNT تعمير اساسي توربوژنراتورهاي 30 مگاواتي پالايشگاه آبادان و راه اندازي و بهره برداري از آن، تعمير و راه اندازي تصفيه خانه آب بند فاو ( نيروگاه ها )
♦ تعمير و تنظيم اساسي موتور، پمپ انژكتور، فارسونگ از ستاد كربلا و لشكر نجف. تحويل پمپ انژكتور، ميل سوپاپ، پايه ميل سوپاپ جهت لشكر امام حسين (ع) و لشكر نجف اشرف به تعداد 24 عدد، تعمير ژنراتور موتورهاي تانك تعمير 52 دستگاه موتورتانك از لشكر امام حسين (ع). تراشكاري پيچ ياتاقان‌هاي ثابت موتوتانك لشكر امام حسين(ع) ( بخش راه آهن )
♦ تعمير انواع ژنراتورها، انواع ترانس ها، سيستم ضد هوايي، ساخت انواع كنتاكت تعمير پمپ خلاء، پمپ روغن هواپيما، ساخت ترانس باند هواپيما، تعمير ژنراتور موشك هاي كاتيوشا، سيم پيچي انواع روتورها و استاتورها و تعمير انواع موتورها به تعداد 2141 قطعه (مهندسي كل برق و تابان نيرو )

آخرین اخبار
اقتصادی
مهر 28, 1405
در ادامه مسیر توسعه و عملیاتی‌شدن میزخدمت درمان کارکنان مخابرات اصفهان، تفاهم‌نامه ارائه خدمات پزشکی با هدف تسهیل دسترسی کارکنان و بازنشستگان به ...
اقتصادی
مهر 28, 1405
به گزارش پایگاه آلاچیق خبر به نقل از مدیریت ارتباطات گروه فولاد مبارکه، سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، با اشاره به دستاوردهای بین‌المللی ...
اقتصادی
مهر 28, 1405
بسمه‌تعالی شورای اسلامی شهر نطنز در راستای ارج نهادن به تلاش‌های صادقانه و هم‌افزایی مسئولان در مسیر توسعه و آبادانی شهرنطنز مراتب سپاس و قدردانی ...

Please publish modules in offcanvas position.