به گزارش آلاچیق خبر، مدیرعامل شرکت توانیر به مناسبت روز ملی روستا و عشایر، از دستاوردهای گسترده صنعت برق در زمینه برق‌رسانی به روستاها و عشایر کشور سخن گفت و اعلام کرد: در ۴۶ سال گذشته، اقدامات قابل توجهی در این راستا انجام شده و تاکنون ۹۹/۸ درصد از جمعیت روستایی کشور از نعمت برق برخوردار شده‌اند.

این دستاورد ملی، گامی مهم در مسیر مدیریت مصرف، افزایش بهره‌وری و تاب‌آوری شبکه برق کشور به شمار می‌رود.
به گزارش آلاچیق خبر ، حامد احمدی در گفت‌وگویی تلویزیونی با برنامه «سلام خبرنگار» شبکه خبر، آخرین وضعیت اجرای طرح ملی هوشمندسازی شبکه توزیع برق را تشریح کرد.وی گفت: در حال حاضر بیش از ۵/۵ میلیون کنتور هوشمند در کشور فعال است که حدود ۴/۵ میلیون آن به مشترکان خانگی و تجاری و مابقی به مشترکان کشاورزی، صنعتی و عمومی اختصاص دارد. احمدی افزود: تمام مشترکان پرمصرف در بخش کشاورزی، صنعت و ادارات دولتی به کنتور هوشمند مجهز شده‌اند و هدف اصلی، افزایش پوشش در بخش خانگی و تجاری است.احمدی با اشاره به برنامه‌ریزی دولت چهاردهم برای توسعه این طرح گفت: بر اساس هدف‌گذاری انجام شده، ظرف یک سال آینده تعداد کنتورهای هوشمند و سایر تجهیزات هوشمند نصب شده در حوزه مصرف به ۱۲ میلیون دستگاه خواهد رسید که جهشی بیش از دو برابر وضعیت فعلی است.وی با بیان این که اطلاعات دقیق کنتورهای هوشمند نقش تعیین‌کننده‌ای در مدیریت شبکه دارد، تاکید کرد: اگر این سامانه‌ها در سال جاری در دسترس نبودند، مدیریت بار شبکه در ایام اوج مصرف امکان‌پذیر نمی‌شد.مدیرکل دفتر هوشمندسازی و فناوری‌های نوین توانیر تصریح کرد: صرفاً در بخش خانگی و تجاری، استفاده از ظرفیت کنتورهای هوشمند موجب شد حدود ۲۰۰۰ مگاوات کاهش مصرف در ساعات اوج بار تابستان به ثبت برسد. این موضوع نشان‌دهنده اثرگذاری مستقیم هوشمندسازی بر کاهش ناترازی برق کشور است.به گفته وی، طبق برنامه هفتم توسعه، باید حداقل ۹۰ درصد انرژی کشور از طریق کنتورهای هوشمند مدیریت شود. در حال حاضر ۵۷ درصد انرژی شبکه با استفاده از این سامانه‌ها پایش می‌شود. احمدی در پایان با بیان این که نصب کنتورهای هوشمند برای مشترکان کاملاً رایگان است و هیچ هزینه‌ای به مردم تحمیل نمی‌شود، افزود: این طرح علاوه بر بهبود کیفیت خدمات‌رسانی، ابزار مهمی برای مدیریت مصرف برق و کاهش بار شبکه در ایام بحرانی خواهد بود.

به گزارش آلاچیق خبر / 

برق‌دار شدن ۱۴۴ روستا

 اجرای طرح توسعه و بهسازی شبکه‌های فرسوده در ۶۵۰۰ روستا

 تأمین برق عشایر در ۷۵۰۰ روستا از طریق سامانه‌های خورشیدی

 تعویض ۱۹۵۰۰ کیلومتر سیم به کابل

 شناسایی و جمع‌آوری بیش از ۳۰ هزار دستگاه ماینر غیرمجاز

 افزایش ظرفیت نیروگاه‌های پراکنده به میزان ۲۷۱ مگاوات

 افزایش ظرفیت ترانسفورماتورهای توزیع به میزان ۳۶۲۱ مگاولت‌آمپر

 افزایش ظرفیت ترانسفورماتورهای انتقال و فوق‌توزیع به میزان ۹۷۶۵ مگاولت‌آمپر

 احداث ۹۹۷ کیلومتر مدار خطوط انتقال و فوق‌توزیع

این دستاوردها گامی مهم در جهت پایداری شبکه و توسعه زیرساخت‌های برق کشور است.️

به گزارش آلاچیق خبر / محمد صالحی مدیر تولید و توزیع برق ذوب آهن اصفهان با اعلام این خبر گفت : با توجه به گذشت بیش از  35 سال از زمان نصب و بهره برداری بریکر(دژنکتور) 63 کیلوولت پست برق LF2 و عملکرد حدود27,000 بار قطع و وصل ، بدلیل فرسودگی ناشی از کارکرد طولانی و عدم پاس نمودن آزمایش های انجام شده و مشکل در عملکرد آن، خطر انفجار قطب، احتمال خسارات جانی و تجهیزاتی و توقف در روند تولید، تعویض فوری و اضطراری این تجهیز تشخیص داده شد که بر این اساس کارشناسان مدیریت تولید و توزیع برق طی چندین جلسه فنی وتخصصی  امکان تعویض بریکر با نمونه ی مشابه را  برای اولین بار از زمان بهره برداری LF2 برنامه ریزی و اجرا نمودند.
 وی در ادامه مراحل و چالش های پیش روی عملیات اجرایی فوق را اینگونه بیان کرد:
‏- بررسی و تغییر طرح نقشه های الکتریکال جدید با طرح قدیمی و اصلاحات لازم برای تطابق با شرایط بریکر جدید انجام و پس از تایید نهایی، امکان سنجی و قابلیت اجرا، عملیات تعویض آغاز گردید.  
‏- محدودیت فضای کاری، تعداد زیاد تجهیزات فشار قوی حساس و محدویت زمان اجرای عملیات تعویض بریکر، چالش های عملیات مذکور بودند که با برنامه ریزی و استفاده از تخصص و تجارب گذشته پرسنل مدیریت تولید و توزیع برق و با همکاری مدیریت های فولادسازی و راهبری وپشتیبانی ماشین آلات وخودروهای سنگین، این چالش ها مدیریت گردید.
صالحی تصریح کرد : همزمان با عملیات مذکور سرویس تجهیزات فشار قوی و حفاظت های Bay F07 در پست 230 کیلوولت (تغذیه کننده پست برق LF2) نیز انجام گردید. براساس تجارب قبلی قرار بود عملیات مذکور طی 30 شیفت انجام گردد اما بدلیل عدم امکان توقف به مدت طولانی، برنامه ریزی منسجم طی 9 شیفت طرح ریزی گردید.
وی اظهار داشت : عملیات پیچیده ی تعویض بریکر با وجود دشواری ها و محدودیت های مذکور در کمترین زمان ممکن و با کیفیت مطلوب و پاس نمودن کلیه تست ها و آزمایش های بعد از نصب، طی 5 شیفت به پایان رسید و جهت ذوب گیری به مدیریت فولادسازی تحویل شد.  
صالحی نتایج و دستاوردهای تعویض بریکر را چنین برشمرد : ‏کاهش ریسک حوادث و انفجار، عدم آسیب و خسارت جانی و تجهیزاتی ، ‏ افزایش قابلیت اطمینان پست برق LF2 و جلوگیری از توقف خط تولید و‏ بهبود عملکرد و جلوگیری از شوک های احتمالی و حوادث در شبکه برق فشار قوی.
وی گفت: اجرای موفقیت آمیز این پروژه نشان دهنده تعهد مجموعه به حفظ تولید، ایمنی، بهره وری و زیرساخت های حیاتی کارخانه است.
مدیر تولید و توزیع برق از هماهنگی و مساعدت های همیشگی مدیرعامل و معاون بهره برداری، مدیران امور مهندسی، امور تولید، امورفنی و برنامه ریزی تولید، فولادسازی، برنامه ریزی و نظارت بر نگهداری و تعمیرات مکانیک،راهبری و پشتیبانی ماشین آلات و خودروهای سنگین و تعمیرات و نوسازی راه و ساختمان و تلاش بی وقفه و جهادی پرسنل مدیریت تولید و توزیع برق و کلیه همکارانی که با تعهد و تخصص خود اجرای این پروژه حیاتی و مهم را ممکن ساختند، تشکر ویژه نمود.

به گزارش آلاچیق خبر / سرهنگ " احسان بديعيان " بیان داشت : ماموران انتظامی پاسگاه چوپانان حين کنترل خودرو هاي عبوري در یکی از محورهای مواصلاتی به يک دستگاه پژو 405 مشکوک و برای بررسي بيشتر آن را متوقف کردند.

وي ادامه داد : ماموران ضمن هماهنگي قضائي موفق شدند در بازرسي از این خودرو 4 دستگاه ماينر خارجی قاچاق که فاقد هرگونه مدارک قانونی و معتبر گمرکی بود را کشف کنند.

فرمانده انتظامي شهرستان نائين ارزش اموال کشف شده را برابر نظرکارشناسان بیش از 4 میلیارد ریال اعلام و تصریح کرد: در اين راستا خودرو توقيف و راننده متخلف آن پس از تشکيل پرونده براي انجام اقدامات قانوني به مرجع قضائي معرفي شد.

به گزارش آلاچیق خبر ، ابراهیم محسنی هماگرانی مدیرعامل این شرکت با اعلام مطلب فوق اظهار داشت: این شرکت در راستای بهینه‌سازی مصرف انرژی و کاهش هزینه‌های برق، به استفاده از انرژی‌های تجدیدپذیر روی آورده و با نصب پنل‌های خورشیدی در ساختمان‌های خود، بخشی از نیازهای برق خود را از طریق انرژی های تجدیدپذیر تأمین کرده و تاکنون 442 هزار و 561 کیلووات ساعت برق مصرفی خود را از این طریق تامین می کند و این مقدار تولید برق پاک معادل جلوگیری از انتشار حداقل 90 تن گاز co2 و جلوگیری از قطع حداقل 750 اصله درخت می باشد.

وی افزود: این اقدام در جهت حمایت از توسعه پایدار، کاهش استفاده از انرژی های فسیلی و آلاینده، حفظ محیط زیست، توسعه انرژی های پاک و کاهش مصرف برق صورت گرفته است و به کاهش انتشار گازهای گلخانه‌ای نیز کمک می‌کند.

محسنی گفت: پروژه نصب و راه‌اندازی پنل‌های خورشیدی در فازهای مختلف انجام شده و در آینده نزدیک با اجرای پروژه های جدید، 320 کیلو وات به این ظرفیت اضافه خواهد شد.

مدیرعامل شرکت گاز استان اصفهان هدف استفاده از پنل های خورشیدی را استفاده مناسب از منابع تجدیدپذیر، کاهش هزینه های انرژی و کاهش وابستگی به سوخت های فسیلی و پایداری در تامین انرژی دانست و افزود: با تولید برق از طریق پنل‌های خورشیدی، شرکت گاز استان اصفهان ضمن کاهش هزینه های مصرف برق نسبت به ترویج مصرف بهینه انرژی و کربن و توسعه سیستم های تولید انرژی از منابع تجدیدپذیر در سطح ادارات استان گام های موثر و ارزشمندی در راستای مصرف بهینه و ایمن انرژی بر می دارد.

به گزارش آلاچیق خبر ، علی صالحی در تذکری در صد و هشتاد و دومین جلسه علنی شورای اسلامی شهر اصفهان با گرامیداشت ایام سوگواری حضرت سیدالشهدا (ع) اظهار کرد:  اولاً ضمن تأکید بر موضوع تکمیل پروژه‌های انتقال آب و مدیریت برداشت تا جاری شدن آب از سراب تا پایاب، ضرورت دارد که قطع برداشت آب برای صنایع در همه استان‌های حوضه آبریز زاینده‌رود و استان‌هایی که آب دریافت می‌کنند، اجرایی شود. توسعه صنعت در این شرایط نباید ادامه پیدا کند.
وی ادامه داد: خدا قوت می‌گویم به همه عزیزانی که برای سه اتفاق خوب در این روزهای اصفهان و حتی ایران زحمت کشیدند. اول، فاز اول انتقال آب از دریای عمان به اصفهان که در این مرحله از آب خلیج فارس استفاده می‌شود و ان‌شاءالله کامل خواهد شد. دوم، افتتاح بزرگ‌ترین نیروگاه انرژی خورشیدی کشور با هدف‌گذاری ۶۰۰ مگاواتی که اکنون ۱۲۰ مگاوات آن به بهره‌برداری رسیده و تا پایان سال به ۳۰۰ مگاوات خواهد رسید. سوم، رینگ چهارم یا حلقه پیرامونی ترافیکی شهر که ۱۴ کیلومتر آن در حال بهره‌برداری است؛ پروژه‌ای بزرگ، اثرگذار و قابل تحسین در این دوره مدیریت شهری که امیدواریم برای مردم عزیزمان مبارک باشد.
سخنگو و عضو هیات رئیسه شورای اسلامی شهر اصفهان در بخش دیگری از سخنان خود گفت: خدا قوت می‌گویم به همه مجموعه‌های مردمی و مدیریت شهری که در ایام محرم و هم‌زمان با جنگ تحمیلی رژیم صهیونیستی، پای کار بودند؛ چه در گرامیداشت ایام محرم و چه در حوزه فرهنگی و اطلاع‌رسانی مرتبط با جنگ.
وی با انتقاد از پاسخ شهرداری به تذکرات خود اظهار کرد: در تاریخ ۲۵ خرداد تذکری دادم که یکی دو پاسخ آمد، اما این‌ها بیشتر گزارش کار بودند، نه پاسخ واقعی. خواهشم این است که آقای شهردار شخصاً به این موضوع ورود کنند تا پاسخ‌ها کاربردی‌تر و راه‌گشا باشند.
وی در ادامه با بیان یک خبر خوب گفت: ما همیشه به دنبال شاخص‌محوری و ارزیابی عملکردها بر اساس اعداد و ارقام بودیم. همه عزیزان می‌دانند که در شرایط ناپایدار شبکه انرژی هستیم، و ضرورت دارد که برای پایداری خدمات شهری، خصوصاً در حوزه حمل‌ونقل، تدابیر جدی اندیشیده شود.».
صالحی افزود: در حال حاضر حدود ۲۲۰ تقاطع شهری تحت پوشش فرماندهی هوشمند مرکز کنترل ترافیک هستند که تا پیش از شهریور ۱۴۰۳، تنها ۲۸ مورد آن‌ها دارای برق اضطراری یا جایگزین بودند. با پیگیری‌های شورا و در پاسخ به دغدغه مردم نسبت به آشفتگی تقاطع‌ها هنگام قطعی برق، قرارگاه عملیات مدیریت برق اضطراری تقاطع‌ها تشکیل شد.
وی خاطرنشان کرد: امروز، به لطف خدا، بیش از ۲۰۰ تقاطع اصلی به برق اضطراری مجهز شده‌اند و ۲۰۱ مورد از آن‌ها به بهره‌برداری رسیده‌اند. این موضوع ارزشمند است و ان‌شاءالله در تابستان امسال، شهروندان دیگر نگرانی از بابت بی‌نظمی در تقاطع‌ها و چهارراه‌ها نخواهند داشت.
سخنگو و عضو هیات رئیسه شورای اسلامی شهر اصفهان همچنین با اشاره به تلاش‌های انجام شده در حوزه ایمن‌سازی ترافیکی اظهار کرد: امسال در بهار، با اقدامات انجام‌شده در حوزه ایمن‌سازی معابر و جایگزینی گاردریل‌ها با همکاری پلیس راهور، شاهد کاهش ۴۰ درصدی تصادفات منجر به فوت بودیم که بسیار ارزشمند است.
وی ادامه داد: از سال گذشته، اکیپ نت بزرگراه‌ها برای کاهش تصادفات در بزرگراه‌های شهری فعالیت می‌کنند. امیدواریم مانند ایام نوروز و بهار، در سایر فصول نیز کاهش چشم‌گیر حوادث ترافیکی را شاهد باشیم.
صالحی در پایان بر اهمیت حفظ جان شهروندان و ارتقای کیفیت زندگی آنان تأکید کرد و گفت: هرچقدر بتوانیم در میدان عمل برای حفظ جان مردم و ارتقای کیفیت زندگی تلاش کنیم، رضایت مردم را نیز در پی خواهد داشت.

به گزارش آلاچیق خبر ، توسعه فرهنگ مدیریت مصرف برق در مدارس با آموزش ۴۳۸ معلم در تمامی استانهای کشور طی روزهای ۱۰ تا ۱۶ خرداد سال جاری آغاز شد.
این گروه از معلمان قرار است با هماهنگی توانیر و پس از طی دوره های آموزشی از سوی همکاران صنعت برق، آموزش ۲۳ هزار و ۷۰۰ معلم را طی ۲ هفته و تا پایان خرداد ماه جاری در سطح کشور بر عهده بگیرند که در نهایت آموزش بیش از ۳ میلیون دانش آموز دوره متوسطه اول جهت همکاری در پویش صرفه جویی مصرف برق را عهده دار خواهند شد.
بر پایه این گزارش، انتشار ۴ جلد کتاب با عناوین بهینه سازی مصرف برق در منازل؛ آشنایی با تجهیزات برقی در خانه؛ چگونه خانه خود را خنک کنیم و آشنایی با محاسبه قبض برق و برنامه کاربردی "برق من" از جمله اقدامات انجام شده در این حوزه محسوب می شود.
همچنین برگزاری پویش دانش آموز با هدف صرفه جویی مصرف برق در فصل تابستان از دیگر اقدامات برنامه ریزی شده امسال است که با اعطای جوایز به نفرات برتر، اعطای تسهیلات به مدارسی که بیشترین مشارکت را داشتند و برپایی اردوهای دانش آموزان برتر با هدف ترویج فرهنگ بهینه سازی مصرف برق همراه است.

به گزارش آلاچیق خبر / 

به نظر شما بهره‌وری در فولاد مبارکه چه جایگاهی دارد؟

حاجی‌حیدری:

بهره‌وری در فولاد مبارکه نه‌تنها یک شاخص عملکردی، بلکه یک فلسفه راهبردی و رویکرد فراگیر در کلیه سطوح سازمانی تلقی می‌شود. همچنین به‌عنوان ابزار تحقق تعالی سازمانی و ارزش‌آفرینی پایدار برای ذی‌نفعان، از اهمیت فوق‌العاده‌ای برخوردار است. معتقدم بهره‌وری، هنر و علمِ استفاده بهینه از تمامی منابع در دسترس اعم از نیروی انسانی، تجهیزات، انرژی، مواد اولیه، فناوری و سرمایه است. این رویکرد به ما کمک کرده است تا در شرایط متغیر اقتصادی و بین‌المللی، ضمن حفظ پایداری تولید، هم‌راستا با مأموریت سازمانی، نقش خود را در توسعه اقتصادی، اجتماعی و زیست‌محیطی کشور ایفا کنیم.

در فضای رقابتی امروز، بهره‌وری دیگر یک انتخاب نیست؛ بلکه ضرورتی برای بقا، رشد و نوآوری است. در دنیای امروز، تنها شرکت‌هایی در رقابت جهانی موفق خواهند بود که بتوانند با حداقل منابع، حداکثر ارزش را خلق کنند. در همین راستا، ارتقای بهره‌وری برای ما ابزار دست‌یابی به رشد پایدار، حفظ محیط زیست، افزایش کیفیت محصولات و جلب رضایت مشتریان و کاهش مصارف و ضایعات است. فولاد مبارکه بهره‌وری را در چارچوب برنامه‌های کلان بهره‌برداری، توسعه سرمایه انسانی و تحول دیجیتال معنا کرده و در مسیر نهادینه کردن این مهم گام‌های مؤثری برداشته است.

درباره اقدامات راهبردی در ارتقای بهره‌وری نیروی انسانی و تجهیزات توضیح دهید.

حاجی‌حیدری:

فولاد مبارکه در حوزه منابع انسانی، تمرکز ویژه‌ای بر طراحی و پیاده‌سازی نظام‌های ارزیابی عملکرد دارد. این نظام‌ها بر پایه شاخص‌های کلیدی بهره‌وری بنا شده‌اند و سطوح فردی، واحدی و سازمانی را به‌صورت یکپارچه پوشش می‌دهند. همچنین در راستای ارتقای مهارت‌های کارکنان، برنامه‌هایی با عنوان توسعه شایستگی برای کارکنان و مدیران در سطوح مختلف تدوین و اجرا شده است. این برنامه‌ها، با هدف توانمندسازی و ایجاد مسیر رشد حرفه‌ای طراحی شده‌اند.

یکی از اقدامات مؤثر شرکت در زمینه فرهنگ‌سازی، ترویج روحیه مشارکت فعال از طریق نظام پیشنهاد‌ها، پروژه‌های بهبود مستمر مانند کایزن و همچنین تشکیل تیم‌های کاری حل مسئله بوده است. این فعالیت‌ها باعث شده کارکنان بیش‌ازپیش در فرایندهای بهبود بهره‌وری نقش‌آفرینی کنند. در کنار آن، مدل‌های تعالی سازمانی ازجمله EFQM مبنای ارزیابی‌های سالانه قرار گرفته تا شکاف‌های موجود در بهره‌وری را به شکل سیستماتیک شناسایی و برطرف شود. اجرای طرح‌های انگیزشی و شناسایی عملکردهای برتر، بخش جدایی‌ناپذیر استراتژی شرکت برای تقویت فرهنگ بهره‌وری است و تلاش شده با الگوسازی و قدردانی از عملکردهای شاخص، روحیه مشارکت و انگیزه درونی در سازمان تقویت گردد.

این موضوع در حوزه سیستم‌ها و تجهیزات چگونه است؟

حاجی‌حیدری:

شرکت فولاد مبارکه در بخش سیستم‌ها و تجهیزات، با بهره‌گیری از دانش شرکت‌های بزرگ دنیا مانند PSI و دانش و تجارب کارکنان و شرکت‌های دانش‌بنیان داخلی، اقدام به طراحی سیستم‌های پیشرفته برنامه‌ریزی و کنترل تولید کرده و علاوه بر کنترل بهینه جریان مواد و سفارش‌ها، گام‌های مؤثری در جهت افزایش ضریب خوش‌قولی تحویل محصول به مشتری برداشته است. همچنین این شرکت برنامه‌های نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه و پیش‌بینانه را با هدف کاهش توقفات اضطراری و افزایش عمر مفید تجهیزات پیاده‌سازی کرده است. از طرفی در برخی نواحی، سامانه‌های مانیتورینگ آنلاین عملکرد تجهیزات را با بهره‌گیری از فناوری‌های Industry 4.0 توسعه داده که تأثیر قابل‌توجهی در تصمیم‌گیری‌های سریع و دقیق داشته است. نوسازی و ارتقای خطوط تولید همواره یکی از اولویت‌های شرکت بوده و تلاش شده با بهره‌گیری از فناوری‌های نوین، بهره‌وری فرایندها به سطح بالاتری برسد. فولاد مبارکه با استفاده از ابزارهای تحلیل داده و رویکردهای Lean Manufacturing و Six Sigma، تصمیم‌گیری‌ها را مبتنی بر داده‌ها ساخته تا دقت و اثربخشی آن‌ها بهبود و افزایش یابد. نگاه سیستمی، هم‌افزایی بین بخش‌های مختلف و بهره‌گیری از رویکردهای نوین، ازجمله عوامل اساسی در دست‌یابی به بهره‌وری پایدار در صنعت فولاد به شمار می‌آید.

درباره سیر تحولی بهره‌وری در فولاد مبارکه از آغاز تا امروز توضیح دهید.

حاجی‌حیدری:

از آغاز فعالیت فولاد مبارکه، شرکت همواره مسیر تحول بهره‌وری را با نگاهی هدفمند و گام‌هایی پیوسته دنبال کرده است. در سال‌های ابتدایی راه‌اندازی، تمرکز اصلی بر تثبیت ظرفیت تولید، بهبود کیفیت محصولات و آموزش نیروی انسانی معطوف بود تا زیرساخت‌های لازم برای بهره‌برداری پایدار فراهم شود.

با ورود به دهه دوم، رویکرد شرکت به سمت بهبود مستمر در فرایندهای عملیاتی تغییر یافت. کاهش ضایعات، افزایش بهره‌وری و آغاز پروژه‌های مهندسی مجدد، بخش مهمی از برنامه‌های توسعه‌ای این دوره را شکل داد.

در دهه سوم، فولاد مبارکه با تدوین برنامه‌های جامع بهره‌وری و بهره‌گیری از مدل‌های تعالی سازمانی، گام بلندی در مسیر نهادینه‌سازی نظام‌های مدیریتی نوین برداشت. بخشی از فرایندها نیز در همین دوره به سمت دیجیتالی شدن حرکت کرد تا بستر لازم برای توسعه‌های آینده فراهم شود.

امروز تمرکز ویژه بر تحول دیجیتال، هوشمندسازی تولید، کاهش شدت انرژی و استفاده از تحلیل‌های پیشرفته جهت تصمیم‌گیری علمی در مسیر دست‌یابی به بهره‌وری پایدار و نسل جدیدی از تولید صنعتی است و به نظر من، فولاد مبارکه در مقایسه با تولیدکنندگان داخلی، از حیث ساختار مدیریتی، سطح اتوماسیون، میزان بهره‌برداری از فناوری‌های نوین و اجرای پروژه‌های بهره‌وری، در جایگاهی برتر قرار گرفته و به‌عنوان  الگو مطرح شده است.

ارزیابی شما از نقش مدیریت و کارکنان در بهره‌وری چیست؟

حاجی‌حیدری:

بدون تردید در فولاد مبارکه، مشارکت کارکنان در تمامی سطوح سازمانی، مهم‌ترین عامل در تحقق بهره‌وری و کنترل هزینه‌ها شناخته می‌شود. رویکرد شرکت، توانمندسازی نیروی انسانی و ایجاد بستری برای مشارکت هوشمندانه در تصمیم‌سازی‌ها و بهبود فرایندهاست. از مدیران عملیاتی تا کارشناسان و اپراتورها، همه در قالب ساختارهای مدیریتی و مشوق‌های انگیزشی، در راستای کاهش اتلاف منابع و افزایش بهره‌وری ایفای نقش می‌کنند.

سخن پایانی شما؟

حاجی‌حیدری:

در شرایطی که صنعت فولاد با چالش‌های متعددی نظیر محدودیت منابع، نوسانات بازار، الزامات زیست‌محیطی و فشارهای رقابتی مواجه است، بهره‌وری و بهینه‌سازی مصرف به‌عنوان راهبردی حیاتی برای حفظ و ارتقای موقعیت شرکت در صحنه ملی و بین‌المللی مطرح است.

شرکت فولاد مبارکه با نگاه تحول‌گرای مدیریت ارشد و تکیه بر تجربه‌های گذشته، دانش نیروی انسانی و  سرمایه‌گذاری هدفمند در فناوری، خود را متعهد می‌داند که در مسیر بهره‌وری پایدار، مسئولیت‌پذیر، نوآور و پیشتاز باقی بماند.

بدون شک، تداوم موفقیت در این مسیر، نیازمند مشارکت آگاهانه و هوشمندانه تمامی ارکان سازمان است. امید است با تداوم این مسیر، فولاد مبارکه بتواند الگویی الهام‌بخش برای سایر صنایع کشور و منطقه باشد.

برای بهینه‌سازی مصرف در حوزه انرژی‌ چه اقداماتی انجام شده است؟

 طباطبائیان:

فولاد مبارکه از ابتدای بهره‌برداری تاکنون پروژه‌های متعددی را در حوزه بهینه‌سازی مصرف انرژی اجرا کرده است. در رأس این اقدامات، شرکت فولاد مبارکه از سال 1394 سیستم ISO 500001 مدیریت انرژی را مستقر و بعد از آن هر سال این استاندارد را تمدید کرده است. ما مطابق این استاندارد موظفیم هر سال پروژه‌هایی را برای بهینه‌سازی مصرف انرژی تعریف کنیم.

ازجمله مهم‌ترین پروژه‌های بارز اجراشده طی این سال‌ها پروژه استفاده از بویلر بازیابی حرارت از دود در نیروگاه فولاد مبارکه است که راندمان را نزدیک 7 درصد افزایش داد و درعین‌حال صرفه‌جویی خیلی خوبی در مصرف گاز حاصل شد. به‌جرئت می‌توان گفت در هر ساعت نزدیک به 12 هزار نرمال مترمکعب مصرف گاز کاهش یافته است.

پروژه دیگری که انجام آن به‌صورت مستمر طی چند سال گذشته پیگیری شده، پروژه پاور-آف (power off) و پاور-آن (power on) فولادسازی است که تأثیر بسیار زیادی در مصرف برق شرکت داشته است.

در مقایسه با استانداردهای جهانی، وضعیت فولاد مبارکه در حوزه مصارف انرژی چگونه است؟

طباطبائیان:

مدیریت مصرف در تمامی واحدهای شرکت و  همچنین تعریف پروژه‌های کوچک و بزرگی که منجر به کاهش مصرف انرژی می‌شوند در راستای همین استاندارد ISO 500001 است. در مجموع، اقداماتی که در سال 1403 انجام شده نزدیک به یک‌میلیون و 100 هزار گیگاژول صرفه‌جویی انرژی به همراه داشته است که به‌لحاظ اقتصادی این مقدار معادل 440 میلیارد تومان صرفه‌جویی اقتصادی برای شرکت است. اهمیت این موضوع با توجه به افزایش ناگهانی و خیلی سریع قیمت حامل‌های انرژی، دوچندان می‌شود.

در واقع با توجه به اهمیت بهینه‌سازی مصارف و تولید اقتصادی و قابل‌رقابت، موضوع بهینه‌سازی انرژی باید بیش‌ازپیش به‌عنوان تکلیف و وظیفه اصلی در همه واحدهای فولاد مبارکه دنبال شود.

محدودیت‌های انرژی چه تأثیری بر تولید شرکت داشته است؟

طباطبائیان:

متأسفانه با اینکه تولید، موتور محرک توسعه اقتصادی است، شاهد اعمال محدودیت‌های سنگین انرژی بر صنایع فولادی به‌ویژه فولاد مبارکه هستیم. در حال حاضر محدودیت‌های انرژی بسیار شدید شده و خسارت‌های قابل‌توجهی را به شرکت تحمیل کرده است. این خسارات، در حقیقت ارزش تولید ازدست‌رفته شرکت هستند که به شکل غیرمستقیم به هزینه‌های انرژی اضافه می‌شوند. به همین دلیل، نیاز است پروژه‌های گسترده‌تر و هدفمندتری در این زمینه تعریف و اجرا شوند.

فولاد مبارکه چه اقداماتی در این زمینه پیش بینی کرده است؟

 طباطبائیان:

چند پروژه مهم در دستور کار شرکت قرار دارد، ازجمله توسعه رکوپراتورهای واحد آهن‌سازی که باعث کاهش مصرف ویژه گاز و برق در تولید آهن اسفنجی می‌شود. همچنین تولید برق از ایستگاه‌های تقلیل فشار گاز با استفاده از توربین‌های انبساطی در دستور کار است؛ از این طریق می‌توان از تلفات فشار گاز برای تولید انرژی الکتریکی استفاده کرد.

از دیگر پروژه‌ها می‌توان به احداث نیروگاه خورشیدی روی آب اشاره کرد که علاوه بر جلوگیری از تبخیر آب، به تولید برق نیز کمک می‌کند.

مهم‌ترین پروژه ما نیز راه‌اندازی بخش بخار نیروگاه سیکل ترکیبی شهید کاظمی است که راندمان نیروگاه را از ۴۰ به حدود ۵۹ درصد افزایش خواهد داد. این پروژه تأثیر چشمگیری در کاهش هزینه‌ها و اتلاف انرژی خواهد داشت و تا سال‌ها شرکت از مزایای آن بهره‌مند خواهد شد. همچنین با اجرای این پروژه، بخشی از محدودیت‌های برق نیز برطرف خواهد شد.

علاوه بر این‌ها، پروژه‌های خرد و کلان دیگری نیز در حال پیگیری است که همگی در راستای بهینه‌سازی مصرف و کاهش هزینه‌های انرژی طراحی شده‌اند.

سخن پایانی شما؟

در حال حاضر، هیچ‌گونه یارانه‌ای به صنایع بزرگ اختصاص نمی‌یابد و قیمت انرژی برای ما، گاه حتی از نرخ‌های جهانی نیز بیشتر است. به‌طور مثال، قیمت هر مترمکعب گاز بیش از ۱۰ هزار تومان و هر کیلووات برق بیش از ۲ هزار تومان است. این در حالی است که سهم هزینه‌های انرژی از کل هزینه‌های شرکت، از مرز ۱۵ درصد نیز عبور کرده است.

در چنین شرایطی، کاهش مصرف انرژی و آب نه‌تنها یک ضرورت اقتصادی، بلکه یک مسئولیت ملی است. ما باید در حفظ این سرمایه ملی کوشا باشیم.

از تمامی همکاران پرتلاش و متعهد در واحدهای مختلف شرکت که با مشارکت مؤثر خود، تحقق این پروژه‌ها را ممکن کرده‌اند، صمیمانه قدردانی می‌کنم. بدون همراهی آن‌ها، دست‌یابی به این موفقیت‌ها ممکن نبود.

به گزارش آلاچیق خبر / نکته مهم و نگران‌کننده اینجاست که با وجود تلاش‌ها و برنامه‌ریزی‌های صورت‌گرفته در سال‌های اخیر، صنعت فولاد هنوز هم در فصل تابستان با عدم دسترسی به برق پایدار روبه‌روست. متأسفانه بخش قابل‌توجهی از ظرفیت تولید فولاد کشور در حال حاضر به‌دلیل محدودیت‌های برق متوقف شده یا در پایین‌ترین سطح فعالیت قرار دارد. این شرایط در حالی رخ می‌دهد که صنعت فولاد به‌عنوان یکی از بخش‌های کلیدی در اقتصاد کشور، نقش محوری در ایجاد اشتغال، صادرات غیرنفتی و تأمین نیاز صنایع پایین‌دستی ایفا می‌کند.

یکی از مهم‌ترین دغدغه‌های تولیدکنندگان فولاد در سال‌های اخیر، ورود ناگزیر به حوزه‌ای بوده که اساساً خارج از مأموریت و تخصص آن‌هاست: تولید برق. بسیاری از واحدها، به‌ویژه تولیدکنندگان بزرگ، برای حفظ پایداری فعالیت خود مجبور به سرمایه‌گذاری‌های کلان در احداث نیروگاه‌های اختصاصی شده‌اند. این روند در حالی رخ داده که تأمین انرژی اصولاً باید از سوی وزارت نیرو مدیریت شود. ورود صنایع به این حوزه، نه از سر تمایل، بلکه بر اثر ضرورت و برای جلوگیری از توقف کامل فعالیت‌ها بوده است.بااین‌حال، به‌واسطه کاهش تولید ناشی از قطعی‌های برق و محدودیت‌های اخیر و افزایش بی‌سابقه ۲۸ برابری قیمت برق در شش سال گذشته، درآمد شرکت‌های فولادی به‌شدت کاهش یافته و همین امر توان مالی آن‌ها را برای ادامه سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های تولید برق تحت تأثیر قرار داده است. نمی‌توان از یک‌سو انتظار داشت که صنایع برای تأمین برق خود اقدام کنند و از سوی دیگر با کاهش درآمد و سودآوری، انگیزه و امکان چنین سرمایه‌گذاری‌هایی را از دست بدهند.از سوی دیگر، تفاهم‌نامه مشترکی که پیش‌تر بین وزارت صنعت، معدن و تجارت و وزارت نیرو منعقد شد، قرار بود چارچوبی برای تأمین برق پایدار صنایع باشد و به برنامه‌ریزی‌های بلندمدت در این حوزه کمک کند. بااین‌حال، برخی تعهدات مطرح‌شده وزارت نیرو در این تفاهم‌نامه به‌طور کامل محقق نشده و همین مسئله موجب شده صنایع، به‌رغم تعاملات گسترده، همچنان با عدم اطمینان در تأمین انرژی مواجه باشند.

در شرایط فعلی، لازم است سیاست‌گذاران و تصمیم‌گیران حوزه انرژی، با درک دقیق‌تری از نقش و اهمیت صنعت فولاد، جهت تأمین پایدار انرژی برای این صنعت راهبردی اقدام عاجل انجام دهند. نمی‌توان انتظار توسعه صنعتی و افزایش ظرفیت تولید را داشت، درحالی‌که زیرساخت‌های اساسی مانند برق، از ثبات کافی برخوردار نیستند.

همکاری و هم‌افزایی میان دولت و بخش خصوصی می‌تواند راهگشا باشد، تأکید می‌کند که رفع مشکلات فعلی، نه با انتقاد صرف، بلکه با برنامه‌ریزی واقع‌بینانه، گفت‌وگوی مؤثر و اجرای کامل تعهدات محقق خواهد شد. انتظار این است که وزارت نیرو در تعامل با وزارت صمت و با مشارکت جدی‌تر انجمن‌های تخصصی، راهکارهایی عملی و پایدار برای عبور از بحران جاری و پیشگیری از تکرار آن در سال‌های آینده ارائه دهد.

در نهایت، پایداری تأمین انرژی، لازمه پایداری تولید است؛ موضوعی که باید به‌عنوان یک اولویت ملی در سیاست‌گذاری انرژی کشور در نظر گرفته شود.

محمدکاظم صباغی هرندی، مدیر ارشد خدمات فنی و پشتیبانی شرکت فولاد مبارکه