مرکز تخصصی شنا شناگران نیل

آب و هوا

الهام ندیمی دبیر انجمن صنفی روزنامه نگاران در یادداشتی چنین می نویسد: شاید کمی دیر شده ولی باز باید نوشت، شاید مسئولان ارشد استان هنوز از سابقه تشکیل انجمن صنفی روزنامه نگاران اطلاع درستی ندارند و انتظار دو ماهه پشت درب اتاق استاندار اصفهان برای تعیین وقت جلسه همفکری و هم اندیشی در جهت رفع مشکلات خانواده بزرگ انجمن صنفی روزنامه نگاران استان اصفهان با 27 ساله سابقه فعالیت تشکیلاتی که تنها خبرنگاران را شامل نمی شود بلکه نویسندگان کتاب در حوزه رسانه ، عکاسان، طراحان صفحه، گرافیست ها و .. کلیه اعضاء هیات تحریریه را هم در بر می گیرند ناشی از عدم شناخت نسبت به سابقه این انجمن باشد.

به گفته سید ابوالحسن مختاباد و به نقل از روزنامه دنیای اقتصاد چاپ 16 مرداد ماه سال 92  بنای اصلی انجمن صنفی روزنامه نگاران ایران در دولت آقای هاشمی رفسنجانی گذاشته شد و اولین آیین نامه آن در 14 بهمن ماه 1371 در هیات وزیران به تصویب رسید و سپس  برای اجرا ابلاغ گردید، ذکر این نکته لازم است که این آیین نامه در دو نوبت در دولت آقای احمدی نژاد ( رئیس جمهور سابق ) در سال های 84 و 89 نیز اصلاح گردید.

 5 سال بعد از تصویب اولین آیین نامه یعنی در مهر ماه سال 1376 در دوره محمد خاتمی ( رئیس جمهور سابق ) مجمع عمومی نخستین سندیکای سراسری روزنامه نگاران ایران در تالار اجتماعات وزارت کار تشکیل شد و نخستین هیات مدیره آن انتخاب شدند که همگی از چهره های مطرح و برتر روزنامه نگاری کشور در آن زمان بودند.

از همان ابتدا استان های شاخص مانند اصفهان که از نظر سیاسی و فرهنگی دارای افرادی شاخص  در کشور است برای تاسیس انجمن صنفی روزنامه نگاران اعلام آمادگی کرد و 27 اردیبهشت ماه سال 1379 این انجمن به صورت کاملا مستقل در نصف جهان تشکیل شد.

9 دوره هیات مدیره تا به امروز افتخار آن را داشته اند که به اعضاء این انجمن خدمت کنند اما ذکر چند نکته در ادامه این یادداشت شاید الزامی باشد چرا که می خواهیم فضا را برای خدمت رسانی به اعضاء مهیاتر کنیم.

* پارادوکسِ درِ باز اتاق کار شهردار اصفهان و درِ بسته اتاق استاندار اصفهان

برخی معتقدند انجمن صنفی روزنامه‌نگاران، به دلیل پیشینه و تلقی سیاسی‌ای که طی ۲۷ سال گذشته با آن شناخته شده است، در برخی دوره‌های مدیریت شهری و استانی بیش از سایر مقاطع مورد توجه و اقبال قرار گرفته است. اما تجربه اواخر دوره هشتم و آغاز دوره نهم هیئت‌مدیره انجمن صنفی، روایت متفاوتی را پیش روی ما می‌گذارد.

در این دوره، بیشترین همدلی و همراهی با انجمن صنفی روزنامه‌نگاران استان اصفهان از سوی دکتر علی قاسم‌زاده، شهردار اصفهان، صورت گرفت. این در حالی است که اگر صرفاً بر مبنای برداشت‌های سیاسی از نام و پیشینه انجمن قضاوت کنیم، انتظار چنین سطحی از تعامل، حمایت و همراهی دور از انتظار است و چندان منطقی به نظر نمی‌رسد.

*فاصله گرفتن پیشکسوتان، زنگ خطری جدی برای انجمن

می توان به جرات گفت ستارگان عرصه روزنامه نگاری در حوزه های مختلف سیاسی، فرهنگی، ورزشی، عکاسی و .... در این انجمن حضور دارند که می توانند بعنوان وزنه قدرتمندی برای پیشبرد اهداف این انجمن به حساب بیایند ولی  متاسفانه مشکلات و عدم امنیت اقتصادی برای این عزیزان باعث شده از انجمن دور بمانند.

نگارنده این یادداشت بعنوان دبیر انجمن صنفی روزنامه نگاران به این نکته ایمان دارد که انجمن  امروز بیشتر از هر زمان دیگر به قدرت قلم پیشکسوتان و مو سپیدان خود نیاز دارد چرا که شاید فردا دیر باشد.  

در آخر ذکر این نکته برای مسئولان ارشد شهری خالی از لطف نیست که اگر از قدرت پیشکسوتان و جوانان اولین سندیکای روزنامه نگاری در ایران که بدون چشم داشت، با دغدغه مندی در تمام طول سال کنار مسئولان شهری تمام قد ایستاده اند، به طور کامل بهره ببرید،  

قطعا برد در سطح کشور با شماست.

به گزارش آلاچیق خبر/مدیر بهینه‌سازی، تعمیرات و نگهداری تأسیسات شهری شهرداری اصفهان با تشریح سیاست‌های نوین این حوزه، از نقش راهبردی نظام نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه (PM) در افزایش بهره‌وری، کاهش خرابی تجهیزات و ارتقای کیفیت خدمات شهری خبر داد.

سید مهدی حسینی اظهار کرد: استقرار نظام نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه با هدف ایجاد سازوکاری نظام‌مند برای پایش مستمر وضعیت تجهیزات و کنترل شاخص‌های عملکردی اجرا شده است تا نرخ خرابی، توقفات ناخواسته و ازکارافتادگی تجهیزات به حداقل برسد.

وی با بیان اینکه نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه یکی از ارکان مدیریت بهره‌ور دارایی‌های فیزیکی در مدیریت شهری است، افزود: اجرای دقیق این نظام موجب افزایش عمر مفید تجهیزات، ارتقای قابلیت اطمینان، کاهش تعمیرات اضطراری، مدیریت هدفمند منابع و در نهایت صرفه‌جویی اقتصادی قابل توجه برای سازمان می‌شود.

مدیر بهینه‌سازی، تعمیرات و نگهداری تأسیسات شهری شهرداری اصفهان با اشاره به مهم‌ترین دستاوردهای اجرای PM گفت: کنترل نظام‌مند موجودی قطعات یدکی، استانداردسازی فرآیندهای تعمیراتی، کاهش هزینه‌های تکرارشونده و زمان‌سنجی فعالیت‌ها از جمله نتایج اجرای این نظام است که زمینه بهره‌برداری حداکثری از تجهیزات شهری را فراهم کرده است.

حسینی با ارائه آمار عملکردی سال‌های اخیر اظهار کرد: بررسی شاخص نفرساعت مصرفی برای هر تجهیز در فاصله سال‌های ۱۳۹۵ تا ۱۴۰۱ نشان می‌دهد که پس از روند افزایشی در سال‌های ابتدایی، با اجرای ساختارمند نظام PM این شاخص از ۹.۹۷ نفرساعت در سال ۱۳۹۹ به ۴.۹۵ نفرساعت در سال ۱۴۰۱ کاهش یافته است؛ موضوعی که بیانگر افزایش بهره‌وری و اثربخشی فرآیندهای نگهداری و تعمیرات است.

مدیر بهینه‌سازی، تعمیرات و نگهداری تأسیسات شهری شهرداری اصفهان درباره ساختار سامانه PM گفت: این سامانه بر پایه کدینگ جامع تجهیزات، تعیین عمر مفید دارایی‌ها، تدوین برنامه‌های زمان‌بندی‌شده، صدور صورت‌وضعیت منطبق با شاخص‌های PM و ثبت مکانیزه نتایج عملکردی طراحی شده و تمامی مراحل نگهداری و تعمیرات را به‌صورت یکپارچه مدیریت می‌کند.

حسینی ادامه داد: فرآیند اجرایی سامانه از ورود کاربران به بستر «نت‌بین» و دریافت برنامه روزانه آغاز می‌شود و پس از بارگذاری پروتکل‌های تخصصی، تعیین نوع فعالیت و بررسی میدانی وضعیت تجهیزات، گزارش‌ها در سامانه ثبت و برای تأیید ناظران ارسال می‌شود.

وی تصریح کرد: استقرار این زیرساخت دیجیتال، امکان پایش لحظه‌ای وضعیت تجهیزات، رهگیری سوابق تعمیراتی و تصمیم‌گیری مبتنی بر داده را فراهم کرده و موجب افزایش شفافیت و انضباط اجرایی در حوزه نگهداری تأسیسات شهری شده است.

مدیر بهینه‌سازی، تعمیرات و نگهداری تأسیسات شهری شهرداری اصفهان تأکید کرد: کاهش زمان اجرای برنامه‌های نگهداری، افزایش ضریب آمادگی تجهیزات و بهینه‌سازی تخصیص منابع، علاوه بر حوزه فنی، آثار مثبتی در فرآیندهای مدیریتی و عملیاتی سازمان نیز به همراه داشته است.

حسینی خاطرنشان کرد: اجرای نظام نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه از بروز خرابی‌های گسترده جلوگیری می‌کند و با حداقل توقف و کمترین هزینه، پایداری و ایمنی تجهیزات شهری را تضمین می‌کند تا خدمات‌رسانی مستمر و باکیفیت به شهروندان تداوم یابد.

مدیر بهینه‌سازی، تعمیرات و نگهداری تأسیسات شهری شهرداری اصفهان در پایان اظهار کرد: توسعه و نوسازی مستمر زیرساخت‌های مکانیزه نگهداری و تعمیرات، زمینه بهره‌گیری از شبکه‌ای هوشمند، پایدار و با آمادگی عملیاتی بالا را در تأسیسات شهری اصفهان فراهم می‌کند و کیفیت و اثربخشی خدمات شهری را بیش از پیش ارتقا خواهد داد.

 

به گزارش آلاچیق خبر ، علی قاسم‌زاده با حضور در دویست و هفتمین جلسه علنی شورای اسلامی شهر اصفهان، با اشاره به فرارسیدن روزهای پایانی ماه شعبان و در آستانه ماه مبارک رمضان، ضمن تبریک این ایام به شهروندان، از تلاش‌های مجموعه مدیریت شهری در تدوین و تصویب بودجه سال آینده قدردانی کرد.
وی با تقدیر از کارکنان حوزه معاونت برنامه‌ریزی شهرداری اظهار کرد: این بودجه حاصل ماه‌ها تلاش مستمر، بهره‌گیری از ظرفیت‌های درونی شهرداری، نخبگان و مشارکت عمومی مردم است و در نهایت به‌صورت منظم، شفاف و گویا به شورای اسلامی شهر ارائه شد.
شهردار اصفهان همچنین از اعضای شورای اسلامی شهر برای بررسی دقیق و کارشناسی بودجه تشکر کرد و گفت: شورا با صرف زمان و دقت فراوان و بدون لطمه‌زدن به ساختار اصلی بودجه، اصلاحات لازم را انجام داد که این شیوه مواجهه با بودجه قابل تقدیر است. خوشبختانه بودجه در تقویم زمانی مناسب و مطابق پنج سال گذشته به تصویب رسید که نشان‌دهنده نظم و انضباط مدیریتی در این دوره است.
وی با تأکید بر شفافیت بودجه افزود: بودجه مصوب پس از طی مراحل قانونی، در سامانه‌های شهرداری منتشر خواهد شد تا در معرض دید عموم قرار گیرد و مردم و نخبگان بتوانند بر اساس آن عملکرد شهرداری را در طول سال رصد کنند. شهروندان حق دارند بر مبنای بودجه از مدیریت شهری مطالبه‌گری کنند و از روند اجرای برنامه‌ها پرسش داشته باشند.
قاسم‌زاده انتشار «بودجه به زبان ساده» را اقدامی ضروری دانست و تصریح کرد: هرچه بودجه برای عموم قابل فهم‌تر باشد، زمینه سوءبرداشت و سوءاستفاده کاهش می‌یابد و شفافیت به‌عنوان نخستین گام مبارزه با فساد محقق می‌شود. امروز شهرداری اصفهان به نقطه‌ای رسیده که می‌توان آن را از شفاف‌ترین ساختارهای بودجه‌ای در میان نهادهای عمومی کشور دانست.
وی با بیان اینکه این بودجه پنجمین و آخرین بودجه‌ای است که شورای اسلامی شهر در این دوره تصویب کرده است، خاطرنشان کرد: حجم وقت‌گذاری، دقت و سخت‌گیری شورا در بررسی بودجه از افتخارات این دوره مدیریت شهری است و همین رویکرد همواره برای بخش اجرایی شهرداری گره‌گشا بوده است.
شهردار اصفهان در پایان گفت: مصوبه نهایی بودجه می‌تواند پشتوانه‌ای قوی برای مدیریت اجرایی شهر در سال آینده باشد و به‌عنوان میثاقی میان شورا و شهرداری، مسیر خدمت‌رسانی بهتر به شهروندان را هموار کند. 
وی از تمامی اعضای شورای اسلامی شهر به‌صورت ویژه قدردانی کرد و این همراهی را سرمایه‌ای ارزشمند برای اداره شهر دانست.

به گزارش آلاچیق خبر  به نقل از اداره ارتباطات رسانه‌ای شهرداری اصفهان، علی قاسم‌زاده، شهردار اصفهان امروز شنبه بیست‌ونهم آذر در برنامه رادیویی سلام اصفهان، با قدردانی از بارش‌های اخیر باران و برف در شهر، گفت که این شرایط موجب شادی و نشاط شهروندان شده است و امیدواریم  بارش‌های بعدی نیز با برکت برای اصفهان همراه باشد.

وی با اشاره به تجارب سال‌های گذشته افزود که بارش‌های شدید چهار سال پیش موجب بروز مشکلاتی در نقاط آسیب‌پذیر شهر شد و در سال‌های اخیر با شناسایی این نقاط و اجرای برنامه‌های مدیریت آب‌های سطحی، مسائل ناشی از بارش به‌تدریج برطرف شده و امسال شهر بدون مشکل اساسی مواجه بوده است.

شهردار اصفهان تصریح کرد: با پیش‌بینی بارش‌ها از ۷۲ ساعت قبل، نیروهای شهرداری در آماده‌باش کامل قرار گرفتند و حدود هزار نفر در هر شیفت به‌صورت شبانه‌روزی خدمات‌رسانی کردند تا اختلالی در حمل‌ونقل عمومی و زندگی شهری ایجاد نشود.

 وی افزود: در این ایام حتی تصادف شدید ناشی از بارش برف نیز گزارش نشده و مدیریت دقیق حوزه خدمات شهری شامل سازمان خدمات موتوری، آتش‌نشانی، کنترل و نظارت، امور شهر و اداره بحران، تردد ایمن شهروندان را فراهم کرده است.

قاسم‌زاده ادامه داد: اقدامات انجام شده در سه سال گذشته، به ویژه احداث حدود ۶۵۰۰ چاه جذبی در نقاط مستعد آبگرفتگی، لایروبی چاه‌ها و آبراه‌ها، زه‌کش‌ها و تخلیه سپتیک‌ها، نقش مهمی در کاهش آبگرفتگی‌ها داشته است. وی افزود که ۴۰ درصد سپتیک‌های شهری اکنون هوشمند شده و به محض پر شدن، به‌صورت خودکار تخلیه می‌شوند و سپتیک‌هایی که به آبراه‌ها متصل نیستند نیز توسط تانکرهای شهرداری مدیریت می‌شوند.

وی در ادامه با اشاره به زیرساخت‌های بتنی و چاه‌های سپتیک زیرزمین گفت: در نقاطی همچون زیرگذرها که آب تجمع می‌یابد، جمع‌آوری و هدایت آب‌های روان به‌خوبی انجام می‌شود. این تدابیر موجب شده است که امسال با وجود بارش برف، مشکل اساسی در شهر رخ ندهد و شهروندان بتوانند از شرایط جوی لذت ببرند.

شهردار اصفهان همچنین با اشاره به اعلام وضعیت قرمز هواشناسی در دو هفته گذشته بیان کرد: با توجه به کمبود تجهیزات فنی، ماشین‌های برف‌روب مورد نیاز در کمترین زمان تهیه و تجهیز شدند و از تلاش خستگی‌ناپذیر کارگران حوزه‌های مختلف خدمات شهری قدردانی کرد.

قاسم‌زاده در پایان خبر داد که هفته گذشته نخستین ناوگان اتوبوس‌های برقی وارد شهر شد و در هفته جاری نیز رونمایی از ناوگان جدید و نوسازی شده سازمان خدمات موتوری شهرداری انجام خواهد شد تا خدمات شهری با کیفیت بالاتر و آلایندگی کمتر به شهروندان ارائه شود.

به گزارش آلاچیق خبر به نقل از اداره ارتباطات رسانه‌ای شهرداری اصفهان، علی قاسم‌زاده با اشاره به دغدغه عمومی شهروندان نسبت به وضعیت آب‌وهوا و آلودگی، اظهار کرد: مدیریت شهری اصفهان خود را بخشی از راه‌حل کاهش آلایندگی می‌داند و تلاش کرده است سهم مسئولانه و مؤثری در این مسیر ایفا کند.

وی با بیان اینکه مجموعه‌ای از اقدامات هدفمند و متنوع در دستور کار شهرداری قرار گرفته است، افزود: یکی از محورهای اصلی این رویکرد، توسعه حمل‌ونقل پاک و کاهش وابستگی به ناوگان آلاینده بوده که ورود تاکسی‌های برقی به شبکه حمل‌ونقل شهری نمونه‌ای عینی از این سیاست به شمار می‌رود؛ به‌گونه‌ای که در حال حاضر ۱۸۰ دستگاه تاکسی برقی در سطح شهر اصفهان فعالیت می‌کنند.

شهردار اصفهان با تأکید بر تداوم این مسیر، اظهار کرد: تعداد تاکسی‌های برقی در آینده نزدیک افزایش خواهد یافت و هم‌زمان زیرساخت‌های مورد نیاز از جمله ایستگاه‌های شارژ نیز توسعه یافته است، به نحوی که در حال حاضر به میزان پاسخ‌گوی خودروهای برقی فعال، ایستگاه شارژ در سطح شهر در دسترس قرار دارد.

قاسم‌زاده با اشاره به استقبال شهروندان از این رویکرد نوین حمل‌ونقلی، گفت: آمارها نشان می‌دهد حدود ۷۰۰ تا ۸۰۰ نفر از شهروندان اصفهانی اقدام به خرید خودروی شخصی برقی کرده‌اند و از ظرفیت‌های شارژ ایجادشده استفاده می‌کنند که این موضوع نشانه‌ای مثبت از تغییر تدریجی الگوی مصرف انرژی در شهر است.

وی ادامه داد: سال گذشته تعداد خودروهای برقی شخصی در اصفهان حدود ۱۰۰ دستگاه بود و افزایش بیش از ۶۰۰ درصدی این آمار، بیانگر شکل‌گیری فرهنگ استفاده از خودروهای پاک و هم‌سویی شهروندان با سیاست‌های محیط‌زیستی مدیریت شهری است.

شهردار اصفهان با اشاره به گام بعدی در نوسازی ناوگان حمل‌ونقل عمومی، خاطرنشان کرد: روز چهارشنبه هفته جاری نخستین سری اتوبوس‌های برقی شهر اصفهان رونمایی می‌شود و ۱۵ دستگاه اتوبوس برقی به‌صورت رسمی وارد چرخه خدمت‌رسانی خواهد شد.

قاسم‌زاده با بیان اینکه محل تردد این اتوبوس‌ها بر اساس مطالعات تخصصی حوزه حمل‌ونقل شهری تعیین شده است، اظهار کرد: تمرکز فعالیت این ناوگان در حلقه مرکزی شهر خواهد بود؛ چراکه بیشترین میزان آلودگی ناشی از تراکم ترافیک در همین محدوده ایجاد می‌شود و از سوی دیگر، بیشترین استفاده‌کنندگان از حمل‌ونقل عمومی نیز در این بخش حضور دارند.

وی افزود: این رویکرد از منظر توزیع عادلانه خدمات شهری، بیشترین تأثیر را برای بیشترین تعداد شهروندان به همراه دارد و می‌تواند نقش مؤثری در کاهش آلودگی و ارتقای کیفیت زندگی شهری ایفا کند.

شهردار اصفهان با تأکید بر اینکه این اقدام آغاز یک مسیر است، اظهار کرد: بسته فعلی، نخستین گام توسعه ناوگان برقی به شمار می‌رود و مدیریت شهری با برنامه‌ریزی‌های انجام‌شده، بسته‌های بعدی را نیز در دستور کار دارد که جزئیات آن در زمان مناسب اطلاع‌رسانی خواهد شد.

قاسم‌زاده در بخش دیگری از سخنان خود به رویکرد شهرداری در مناسبت‌های فرهنگی اشاره کرد و گفت: در سال جاری به مناسبت روز زن، نظر و خواست خود بانوان مبنای تصمیم‌گیری قرار گرفت و نتیجه نظرسنجی‌ها نشان داد که هدیه شهرداری باید به‌گونه‌ای باشد که امکان مدیریت و بهره‌مندی بهتر برای آنان فراهم شود.

وی ادامه داد: بر همین اساس، تمرکز بر حوزه‌های فرهنگی، تفریحی و خدماتی مورد علاقه بانوان در دستور کار قرار گرفت تا از این طریق احترام عملی و مؤثرتری به جایگاه زن در شهر اصفهان ابراز شود.

شهردار اصفهان خاطرنشان کرد: در این چارچوب، مراکزی همچون شهر رویاها و برخی مجموعه‌های فرهنگی و تفریحی، تخفیف‌های قابل توجهی برای بانوان در نظر گرفته‌اند تا زمینه استفاده گسترده‌تر آنان از این خدمات شهری فراهم شود.

به گزارش آلاچیق خبر/ علی قاسم‌زاده، شهردار اصفهان، در این مراسم با اشاره به پیشینه غنی تاریخی اصفهان اظهار کرد: «اصفهان یکی از کهن‌ترین شهرهای جهان و تجربه‌گر سه دوره پایتختی ایران است. از هر دوره، آثار تمدنی شاخصی همچون کاخ‌های سلطنتی، میادین شهری و بازارهای تاریخی به یادگار مانده که امروز اصفهان را به یکی از مقاصد مهم گردشگری داخلی و بین‌المللی تبدیل کرده است.»

وی با بیان اینکه اصفهان در حال حاضر شهری دانشگاهی، صنعتی و گردشگرپذیر است افزود: «حدود ۱۷ دانشگاه و مرکز آموزش عالی با بیش از ۴۰۰۰ عضو هیئت علمی در این شهر مشغول فعالیت هستند. همچنین، اصفهان از قطب‌های اصلی صنایع سنگین نظیر فولاد و ذوب‌آهن است که بخشی از آن با همکاری روسیه بنا شده و این سابقه زمینه‌ساز تعاملات صنعتی جدید نیز خواهد بود.»

قاسم‌زاده همچنین با تأکید بر اهمیت این پیوند بین‌المللی گفت: «روسیه در حال حاضر شریک راهبردی جمهوری اسلامی ایران است و این تفاهم‌نامه می‌تواند بستر مناسبی برای توسعه همکاری‌ها به‌ویژه با شهر پیشرو کازان فراهم آورد. امیدواریم خواهرخواندگی میان این دو شهر، زمینه‌ساز تحولات اثرگذار و مبادلات گسترده در زمینه‌های مختلف باشد.»

 

شهردار اصفهان با اشاره به سفر سال گذشته خود به کازان، از میزبانی گرم آن شهر و اشتراکات فرهنگی و تاریخی دو شهر سخن گفت: رودخانه زاینده‌رود در اصفهان و رودخانه مشابهی که از کازان می‌گذرد، نمادهای جغرافیایی مشترک‌اند. افزون بر این، هر دو شهر با رویکرد هم‌زیستی مسالمت‌آمیز پیروان ادیان مختلف، جلوه‌ای از تساهل و مدارا را به نمایش می‌گذارند.

در ادامه این آیین، شهردار کازان، ایلسور متشین، با ابراز خوشحالی از حضور در اصفهان گفت: امروز صفحه‌ای زرین از همکاری‌های دو جانبه گشوده شده است و باید از این فرصت نهایت استفاده را برد. اصفهان شهری با شکوه و تمدنی بی‌نظیر است که دلایل انتخاب آن به‌عنوان سه دوره پایتختی، کاملاً مشهود است.

وی گفت: کازان از اصفهان هزار سال جوان تر است اما با اصفهان اشتراکات فراوانی دارد. این پیوند خواهرخواندگی زمینه‌ساز تقویت همکاری‌ها در عرصه‌هایی همچون گردشگری، علمی، فرهنگی، ورزشی و اقتصادی خواهد بود.

متشین همچنین به اهمیت توسعه روابط اقتصادی و جوان‌محور اشاره کرد و گفت: «در نشست‌های اخیر، به موضوعات مهمی مانند المپیادهای نوجوانان، توسعه گردشگری و ارتقای سطح مبادلات اقتصادی پرداخته شد و اکنون با امضای رسمی این پیمان، بستر تحقق آن فراهم آمده است.»

با این اقدام، اصفهان که تاکنون با ۱۶ شهر در جهان قرارداد خواهرخواندگی دارد، گامی دیگر در مسیر دیپلماسی شهری و توسعه ارتباطات بین‌المللی برداشت. انتظار می‌رود این همکاری نوپا، به تبادل تجربیات، جذب سرمایه‌گذاری مشترک و رشد گردشگری علمی، سلامت و فرهنگی در هر دو شهر منجر شود.

 

*هویت شهری، عنصری ماندگار در گذر زمان

به گزارش آلاچیق خبر/ شهردار اصفهان در این مراسم با اشاره به مفهوم هویت شهری گفت: هر شهر، مانند هر فرد، دارای شخصیت و هویت است. این هویت از عناصر مختلفی مانند تاریخ، جغرافیا، ادبیات، آیین‌ها، نام‌ها و نشانه‌ها تشکیل شده است. هویت یک پدیده خلق‌الساعه نیست که بتوان آن را ناگهانی ایجاد یا نابود کرد، بلکه در بستر زمان شکل می‌گیرد و ممکن است به‌مرور از بین برود.

وی با اشاره به نقش جغرافیا در شکل‌گیری تمدن اصفهان چنین گفت: رودخانه زاینده‌رود یکی از عناصر اساسی هویت اصفهان است. اگر این رودخانه دچار بحران شود، بخش مهمی از هویت تاریخی شهر نیز در معرض تهدید قرار خواهد گرفت.

*لزوم حفظ مؤلفه‌های هویتی اصفهان

قاسم‌زاده با تأکید بر اهمیت حفظ گویش محلی و ادبیات گفت: ادبیات، یکی از ریشه‌های هویتی هر شهر و کشور است. اگر گویش اصفهانی به‌تدریج از بین برود، یعنی یکی از مؤلفه‌های هویتی شهر در حال نابودی است.

وی در ادامه به نقش نام‌ها و نشانه‌های شهری در هویت اصفهان اشاره کرد و افزود: اصفهان را به‌عنوان شهر گنبدهای فیروزه‌ای، شهر مساجد و حسینیه‌ها می‌شناسند. اما اگر این مؤلفه‌ها به‌مرور کمرنگ شوند، یکی از بخش‌های مهم شخصیت شهری اصفهان از بین خواهد رفت.

*نورپردازی مساجد؛ گامی در راستای حفظ هویت اسلامی شهر

شهردار اصفهان در بخش دیگری از سخنان خود به اهمیت صیانت از هویت دینی شهر پرداخت و گفت: مساجد، به‌ویژه آن‌هایی که در خیابان‌های اصلی قرار دارند، در میان تابلوهای نئونی و ویترین مغازه‌ها گم شده‌اند. برای حفظ هویت آن‌ها، باید به نورپردازی و معماری آن‌ها توجه بیشتری شود.

وی با تأکید بر لزوم حفظ جایگاه مساجد در معماری شهری افزود: مساجد باید ارتفاع بیشتری نسبت به ساختمان‌های اطراف داشته باشند تا همچنان به‌عنوان شاخص محله باقی بمانند. اما متأسفانه، با گسترش بلندمرتبه‌سازی، این بناهای دینی در میان ساختمان‌های بلند پنهان شده‌اند.

*هویت فرهنگی و هنری، سرمایه‌ای که نباید از بین برود

قاسم‌زاده در ادامه بر اهمیت حفظ هویت فرهنگی و هنری شهر تأکید کرد و گفت: اصفهان شهر هنر است و نباید اجازه دهیم که هنرهای سنتی و هنرمندان آن احساس غریبی کنند. در حال حاضر، ۳۰۰ اثر هنری در این شهر تولید می‌شود. اگر این تعداد کاهش یابد، باید نگران شویم، زیرا این کاهش نشان‌دهنده تهدیدی برای هویت فرهنگی شهر است.

*رجال علمی، بخش مهمی از هویت اصفهان

وی همچنین با اشاره به نقش بزرگان علمی و مذهبی در هویت شهری اظهار کرد: اعتبار یک شهر تا حد زیادی به شخصیت‌های علمی و مذهبی آن بستگی دارد. اگر در گذشته اصفهان ۱۰۰ مجتهد داشت و اکنون این تعداد به ۴۰ نفر کاهش یافته است، باید بررسی کنیم که چه اتفاقی در حال رخ دادن است و چرا این روند نزولی شده است.
شهردار اصفهان در پایان سخنان خود تأکید کرد: با تقویت نمادهای شهری، توجه به معماری اسلامی، حفظ سنت‌های فرهنگی و حمایت از هنرمندان و اندیشمندان، می‌توان هویت اصفهان را برای نسل‌های آینده محفوظ نگه داشت.

به گزارش آلاچیق خبر، در جلسه‌ای با حضور جمعی از هنرمندان و مسئولان فرهنگی، دکتر علی قاسم‌زاده، شهردار اصفهان، بر اهمیت تولید آثار هنری مؤثر و ماندگار در جامعه تأکید کرد. در این جلسه، دکتر قاسم‌زاده با اشاره به بیانات اخیر مقام معظم رهبری، گفت: «حضرت آقا در بیانات اخیر خود چندین بار تأکید کرده‌اند که کارهای فرهنگی و هنری باید مؤثر باشند. اگر نتوانیم آثار مؤثری تولید کنیم، باید از مصرف بی‌مورد منابع بیت‌المال پرهیز کنیم.»

وی در ادامه توضیح داد: «آثار هنری مؤثر باید قادر به نفوذ در ذهن و احساسات مخاطب باشند. برخی از آثار تنها حواس مخاطب را درگیر می‌کنند و سریع فراموش می‌شوند، اما آثار ماندگاری که توانایی تأثیرگذاری بر لایه‌های عاطفی و ذهنی افراد را دارند، تأثیر بیشتری خواهند داشت.»

شهردار اصفهان درباره سطوح تأثیرگذاری آثار هنری چنین توضیح داد: «یک اثر هنری مؤثر باید از حواس مخاطب فراتر رفته و به ذهن و احساسات وی نفوذ کند. برخی آثار صرفاً حواس افراد را درگیر می‌کنند، در حالی که آثار ماندگار احساسات و ذهن افراد را نیز تحت تأثیر قرار داده و در طولانی‌مدت ماندگار می‌شوند.»

وی افزود: «آثاری که به ضمیر ناخودآگاه انسان نفوذ می‌کنند، می‌توانند تأثیرات عمیق‌تری بگذارند. این آثار قادرند از سطح حواس و ذهن عبور کرده و به جان مخاطب نفوذ کنند و در نهایت منشأ رفتار و انتخاب‌های انسان شوند.»

در پایان، دکتر قاسم‌زاده با دعوت از هنرمندان حاضر، تأکید کرد که «باید به دنبال تولید آثاری باشیم که نه تنها لذت‌بخش و هیجان‌انگیز باشند، بلکه به عمق احساسات و جان انسان نفوذ کنند و آثار ماندگاری از خود به جا بگذارند.»

این سخنان شهردار اصفهان در راستای ترویج فرهنگ تولید آثار هنری مؤثر و تأثیرگذار در جامعه بیان شد. ایشان در پایان برای هنرمندان آرزوی موفقیت کرده و از آن‌ها خواست که در جهت ارتقای فرهنگ عمومی و رفتار مردم از طریق آثار ماندگار، نقش‌آفرینی کنند.

دکتر علی قاسم‌زاده، با ابراز امیدواری از استقبال گسترده از این رویداد، به اهمیت حضور نوجوانان در این جشنواره و تأثیر آن بر آینده فرهنگی اشاره کرد.
 وی گفت: «خدا را شکر که هر جا پای نوجوانان به وسط باشد، من به آینده امیدوارتر می‌شوم. این حرکت به حمدالله از گذشته شروع شده و امیدواریم برای آینده نیز ادامه پیدا کند. نسل نوجوان یعنی آینده و پیشرفت.»

شهردار اصفهان همچنین به موفقیت‌های چشمگیر این جشنواره در سال جاری اشاره کرد و افزود: «در سال اول این جشنواره، هیچ‌گاه فکر نمی‌کردیم که این‌گونه با استقبال مواجه شویم. اما امسال استقبال چشمگیری داشتیم و تعداد شرکت‌کنندگان هم افزایش یافته است. این نشان می‌دهد که می‌توانیم در آینده کارهای بزرگتری انجام دهیم.»

در ادامه، دکتر قاسم‌زاده درباره احتمال بین‌المللی شدن جشنواره  چنین اظهار  نظر کرد: «اراده و انگیزه برای بین‌المللی شدن جشنواره وجود دارد. ان‌شاءالله در آینده نزدیک این جشنواره به سطح بین‌المللی خواهد رسید.»

این سخنان شهردار اصفهان در حالی بیان شد که جشنواره «صدای شهر» امسال در میان هنرمندان و نوجوانان با استقبال بی‌نظیری مواجه شده و به نظر می‌رسد با برنامه‌ریزی‌های دقیق، گام‌های بزرگی در جهت ارتقاء و بین‌المللی شدن برداشته خواهد شد.

به گزارش آلاچیق خبر ، شورای اسلامی شهر اصفهان در دوره ششم، وارد چهارمین سال خدمت خود شده است و در این ماه‌های پایانی تمام هم و غم 13 عضو شورا، تداوم خدمت خالصانه و صادقانه به مردم کلانشهر اصفهان همچون سه سال گذشته است. در سه سال و نیم عمر شورای اسلامی شهر، تصمیم‌های خرد و کلان مهمی گرفته شده است تا شهر در مسیر پیشرفت حرکت کند و نتیجه این تصمیم‌ها، شهری برای زندگی باشد. «روایت تصمیم» نمایی است از مهمترین برنامه‌ها و تصمیم‌های پارلمان شهر برای اداره هرچه بهتر کلانشهر اصفهان که از زبان اعضای شورای اسلامی شهر شنیدنی است. در بخش دیگری از این سلسله روایت، احمد شریعتی عضو هیات رئیسه شورای اسلامی شهر اصفهان، با تجربه حضور در دوره چهارم شورا، تصمیمات اثرگذار شورای ششم را روایت می‌کند.

خدمت به خلق خدا را در کنار کعبه از خدا خواستم

خدا را شاکر هستم که در کنار دیگر فعالیت‌هایی که در شهر انجام داده‌ام فرصت خدمت‌گذاری به مردم در شورای اسلامی شهر نیز بار دیگر برای من فراهم شود. نخستین بار که عازم سفر حج بودم یکی از بزرگان توصیه‌ای کرد و گفت در کنار کعبه هرچه از خدا می‌خواهید بطلبید و این خیلی اثرساز است. در آن سفر دعا کردم که خدایا لباس خدمت را در هر زمینه‌ای که هست از من نگیر. آن زمان معلم بودم و در کنار آن پزشکی می‌خواندم، اولین سفر حج من، سفر عمره‌ای بود که به عنوان پزشک و معاون کاروان عازم بیت الله الحرام شدم. زمانی که با لباس سفید احرام بر تن، در حال طواف دور خانه خدا بودم این دعا را از خدا خواستم. 

دوران دانش آموزی من در منطقه محروم جرقویه گذشت و به این که روستازاده هستم افتخار می‌کنم. در آن دوران نیز به دنبال این بودم که به مردم خدمت کنم، از دوم راهنمایی توفیق حضور در جبهه‌های جنگ را داشتم، البته سن من کم بود و از دوره راهنمایی جهت دفاع از مملکت و کشورم در دومین مرحله عملیات رمضان شرکت نمودم، در دوران دبیرستان و سپس دوران معلمی، در زمینه کمک به دانش آموزان بی بضاعت تلاش‌هایی کردم، در آن زمان، در کنار کار معلمی تاسیس دانشگاه پیام نور خوراسگان اصفهان و جرقویه را دنبال کردم، یکی دو دوره کاندیدای انتخابات مجلس شورای اسلامی شدم اما توفیق حضور پیدا نکردم. یک دوره با رای بسیار بالا در دوره چهارم شورای اسلامی شهر به عنوان نایب رئیس حضور داشتم و با مسائل و مشکلات شهر آشنا بودم، یک دوره وقفه افتاد و سپس برای دوره ششم نیز کاندیدا شدم و خداوند توفیق داد که در شورای دوره ششم حاضر باشم.

دوره چهارم شورا با اینکه دو تاسه دسته سیاسی بودند،اما هم پوشانی خوبی وجود داشت و کارهای خوبی صورت گرفت. در دوره ششم شورا، به عنوان نفر دوم علی البدل انتخاب شدم، در انتخابات، جدا از تشکلی بودم که به صورت لیست، وارد شورا شدند و مستقل وارد شدم . خدا را شکر می‌کنم که فرصت خدمت و حضور در شورا را پیدا کردم بعد از اینکه دونفر عضو در پستهای مدیریتی مشغول به خدمت شدند.

 زمانی که حضور پیدا کردم شهردار انتخاب شده بود و کار را از ادامه، پیگیری کردم.

شاید بپرسید اگر در زمان انتخاب شهردار در شورا بودم، به چه کسی رای می دادم ؟ زمانی که در شورای اسلامی شهر حضور پیدا کردم، دکتر قاسم زاده به عنوان شهردار انتخاب شده بود، با خلقیات و شیوه کار وی آشنا بودم، از قبل هم اخبار بررسی سوابق افراد برای انتخاب شهردار را داشتم، البته ایشان و دونفر دیگر مورد وثوق من بودند و اگر از ابتدای دوره حضور پیدا می‌کردم، انتخاب بین نفرات، خیلی سخت بود. با آقای دکتر قاسم زاده ، چهار سال،زمانی که معاون فرهنگی شهردار بود کار کرده بودم و شیوه کار و رویکردهای فرهنگی‌اش را می‌شناختم، می‌گفتم اگر همراه و همفکر شویم حضور وی موفقیت‌های خوبی را برای شهر به همراه خواهد داشت البته با انتصابات ایشان در قسمتهای مختلف مدیریتی همیشه نقد داشته و دارم .

اصفهان به عنوان مرکز ثقل کشور نیازمند خدمات درمانی بهتر است

 33 سال در آموزش و پرورش، حوزه فرهنگ و تعلیم و تربیت و درمان کار کردم، با توجه به اینکه رشته اولیه‌ام علوم تربیتی بود و پس از اخذ مدرک کارشناسی، وارد رشته پزشکی شدم، در کنار کار فرهنگی و تربیتی کار درمانی کردم، بنابراین به بحث سلامت، از چند بعد نگاه می‌کردم.

به عنوان یک نیروی درمانی با خیریه‌های درمانی و بیمارستان‌ها ارتباط داشته و دارم و واقف به سیستم درمان هستم. سیستم درمان شهر با محوریت دانشگاه علوم پزشکی و وزارت بهداشت، درمان و آموزش کشوری فعالیت می‌کند، علاوه بر این اصفهان در مرکز ثقل کشور قرار دارد که با 10 استان کشور همجوار است، به این لحاظ، اصفهان که شهری صنعتی، دانشگاهی، گردشگرپذیر و مهاجرپذیر است، می‌طلبد که خدمات دهی درمانی بیشتر و بهتری داشته باشد. البته خدمات درمانی کفاف شهر را نمی‌داد و فراتر از آن پاسخگو نبود، ما به لطف خدا از لحاظ علمی و چهره‌های پزشکی و دانشگاهی حرف اول و دوم را در کشور می‌زنیم، ذخیره خوبی از لحاظ علم پزشکی در اصفهان داریم اما امکانات لازم برای خدمت رسانی را کم داشتیم که حضور خیریه‌های پزشکی در اصفهان این مشکل را رفع کرده است. به عنوان مثال مرکز درمانی خیریه عسگریه و حجتیه در کنار بیمارستان‌های دیگر اصفهان. علاوه بر این بیمارستان‌های خصوصی بسیار، خیریه‌های فعال درمان، بیمارستان‌های تخصصی و فوق تخصصی مانند بیمارستان امام حسین (ع) و... اگر نبودند وضعیت درمانی ما برای نه تنها برای مردم دیگر استانها که برای مردم خود اصفهان نیز کافی نبود.  

قسم می‌خورم که کمک‌های مدیریت شهری در حوزه سلامت و درمان راهگشا بوده است

زمانی جمعی از اطباء گفتند می‌خواهیم بیمارستان پیوند ایجاد کنیم و امروز بزرگ‌ترین بیمارستان پیوند کشور در شهرک سلامت اصفهان با نام کوثر در حال احداث است. خیریه‌های بسیار درمانی در حوزه درمان و سلامت فعالیت می‌کنند شامل خیریه سرطان، ام اس، آی ال اس، دیابت، شکاف لب، مجتمع پزشکی هرندی زاده در کنار بیمارستان سید الشهداء و.. آمدند تا کمک حال مردم باشند. مدیریت شهری نیز در این راستا کمک‌های بسیاری انجام داده که بی نظیر است. حاضر هستم قسم بخورم که کمک‌های مدیریت شهری در زمینه بهداشت و درمان بسیار راهگشا بوده است، از جمله کمک‌هایی که برای پا گرفتن بیمارستان میلاد انجام شد، کمک به شهرک سلامت، همچنین کمک به تأمین زمین و پروانه بیمارستان کوثر و... 

ما مصوباتی داشتیم تا برای افرادی که در ایجاد یک تخت بیمارستانی تلاش می‌کنند فرش قرمز پهن کنیم. همچنین مصوباتی داشتیم در خصوص مجوز و کمک بلاعوض در زمینه بهداشت و درمان که بی نظیر بوده است. اصفهان در این خصوص حرف اول را در کشور می‌زند و با آمار می‌توانیم این موضوع را عنوان کنیم. 

همکاری شهرداری و سپاه در ایجاد کمپ نگهداری و ترک اعتیاد فدک بی‌نظیر است

در همین راستا در مجاورت باغ فدک با همکاری سپاه، کمپ نگهداری و ترک اعتیاد فدک ایجاد شده که حدود 700 نفر ظرفیت برای نگه داری معتادان متجاهر دارد و سالیانه حدود یک میلیارد تومان هزینه این مرکز است و این اقدام نیز در کشور نظیر ندارد. خدماتی که سپاه در این مرکز ارائه می‌کند بهترین امکانات در بازدارندگی است. امکانات دیگری در قلعه شور برای زنان بی سرپرست و اماکنی برای نگهداری زنان معتاد متجاهر داریم که اقدامات خوبی است.

اکنون در مقایسه با تهران ،کودک کار نمی بینیم

در زمینه جمع آوری و ایجاد اشتغال برای کودکان کار نیز تلاش‌های خوبی صورت گرفته است. با همکاری اداره کل بهزیستی در این زمینه کار کرده و موفق بوده‌ایم. ما با حمایت سازمان‌های مردم نهادی که در خصوص اشتغال به کار این کودکان تلاش می‌کنند، برای توانمندسازی و بررسی مشکلات این کودکان، نگهداری، مهارت آموزی و اشتغال آن‌ها کار کرده‌ایم. اکنون در مقایسه با تهران، کودک کار نمی‌بینیم اما اکثریت کودکانی که موفق به مهارت آموزی آن‌ها شده‌ایم نیز از خارج از اصفهان آمده بودند.

وضعیت زیست‌ محیطی اصفهان خوب نیست/همه هم و غم ما توسعه مترو است

اصفهان شهر خوبی از لحاظ زیست محیطی نیست و وضعیت حال این شهر برای زندگی مردم باید مناسب باشد، ما در حد مسئولیت و وظیفه خود تلاش کرده‌ایم اما دولت هم باید کمک‌هایی را بکند. علت مشکلات زیست محیطی اصفهان این است که بار جمعیتی شهر را بالا بردیم، از استان‌های همجوار جمعیت زیادی وارد شهر شده‌اند که علت آن صنعتی بودن اصفهان بوده است، این افزایش آمار جمعیت سبب شده تا حاشیه نشینی در شهر زیاد شود، در مناطق مختلف شهر این موضوع دیده می‌شود، در مقابل، مراکز صنعتی نیز رشد و توسعه پیدا کرده‌است، مانند فولاد، نیروگاه، پالایشگاه. این مراکز در نقطه تثبیتی نگه داری نشده و سبب ایجاد آلایندگی بیشتری شده است، در حالی که حمل و نقل نیز گسترش پیدا کرده است که یکی از علل آلودگی است.

 این روزها می‌توانیم بگوییم به تعداد نفرات خانواده وسیله نقلیه در بسیاری از خانه‌ها وجود دارد. مگر این شهر چقدر ظرفیت دارد؟ طرح توسعه خیابان‌ها با وجود این مشکلات باید بیشتر می‌بود.

موضوعی را در این خصوص پیگیری کردم و به کمیسیون ماده 5 بردیم، با شهردار قبلی و فعلی نیز موضوع را دنبال کردیم که خبرهای خوبی برای منطقه 11 شنیده خواهد شد، بنابراین برای ایجاد مجموعه صنعتی و بازار مبل که مردم می‌توانند در آن مشارکت کنند اقدامات خوبی انجام شده، زمین آن را نداشتیم، باید کاربری آن تغییر پیدا کند ان شاء الله به زودی به نتیجه خواهد رسید و خط مترو به سمت غرب بخصوص رهنان باید ادامه‌ پیدا کند. 

در خصوص مباحث ترافیکی، ایجاد مراکز فرهنگی، بوستان‌ها و... نیز اقدامات خوبی انجام شده هرچند هنوز جای کار هست، البته مردم همراه هستند و امیدواریم آنچه نیاز و خواسته مردم است دنبال شود.

در منطقه رهنان، در تلاش هستیم که کارهای خوبی که باعث می‌شود اقتصاد خانوار رونق بگیرد انجام دهیم. مرحومه علویه همایونی شاگرد بانو مجتهده امین در دیداری که در دوره چهارم شورا با ایشان داشتیم گفتند کاری کنید که بانوان در خانه بتوانند کار اقتصادی کنند. در منطقه‌ای مانند رهنان که صنعت مبل فعال است می‌توانیم این موضوع را مورد توجه قرار دهیم چون چندین رشته را درگیر می‌کند و بانوان می‌توانند در آن نقش ایفا کنند.

منطقه 15 اصفهان در مسیر ترانزیت بین المللی قرار دارد و باید مورد توجه قرار گیرد

اما در خصوص منطقه 15 باید بگوییم این منطقه ورودی شرقی اصفهان است و به نوعی جاده ترانزیت بین المللی محسوب می‌شود. مراکز صنعتی بسیاری در این منطقه وجود دارد، همچنین شهررویاها، مرکز بازیافت، باغ رضوان، میدان میوه و تره بار، کوره‌های آجرپزی، دانشگاه آزاد اصفهان با بیش از 25 هزار دانشجو در این منطقه قرار دارد. علاوه بر این چندین امامزاده و مراکز فرهنگی در این بخش از شهر وجود دارند و مسیر جاده فرودگاه نیز هست، ارتباط شرق به شمال اصفهان و بخش مهمی از رینگ چهارم و کمربندی شیراز نیز از این مسیر است، البته چندین روستا نیز در این سال‌ها به این منطقه الحاق شده‌اند؛ بنابراین شرق اصفهان منطقه‌ای استراتژیک است. آیا حقا و انصافا این منطقه را از نظر برخورداری می‌توانیم با دیگر مناطق مقایسه کنیم؟ پس سزاوار است که ما به صورت ویژه‌تر به این منطقه نگاه کنیم. در این منطقه سرمایه‌هایی نیز وجود دارد مانند مجموعه خورشید یا خانه خان که بودجه شهر را نیز تامین می‌کند، پس از ناحیه سیستم مرکزی، باید توجه بیشتری به این منطقه شود چون منطقه 15 بار زیادی از شهرداری را تحمل می‌کند. 

خوراسگان بار سنگینی از شهر را به دوش کشیده است

خیلی از دوستان تصور می‌کنند چون من و آقای فلاح پرچم خوراسگان را بالا بردیم به علت خوراسگانی بودن ماست، اما می‌بینیم که خوراسگان بار همه شهر را به دوش کشیده است؟ چرا بودجه کمربندی شمالی را سال گذشته دوباره بعد از مصوبه آن نصف کردیم؟ چرا خیابان سردار باقری که گلوگاهی 18 ساله است و خیابان طالقانی را به جی شیر وصل می‌کند و بار ترافیکی نصف شهر را کمک خواهد کرد، بودجه‌اش در سال آینده کم دیده شده است؟ ما هر روز از آن مسیر رد می‌شویم و می‌بینیم چقدر می‌تواند ترافیک شهر را کم کند، لذا پیگیر آن هستیم. 

همچنین اگر کمربندی شمالی که از اطشاران به جاده خاتون آباد و سپس رویان و بهاران وصل می‌شود را تعریض کنیم و خیابان‌هایی مانند الله اکبر، ابر، کنگاز، شهدای ستار و ... به هم وصل شوند بار ترافیک جی کم نخواهد شد؟ 

به صورت مرتب دنبال می‌کنیم که گلوگاه سردار باقری بعد از 18 سال آزادسازی شود، اگر امروز حدود 30 خانه‌ای که باید آزادسازی شوند به طور میانگین با 10 میلیارد تومان برای هر خانه آزاد نشوند، سال‌های آینده با توجه به افزایش قیمت‌ها نمی‌توانیم این آزادسازی را انجام دهیم. 

دو محله به نام گیان و اندوان داریم که در حاشیه رینگ چهارم قرار دارند، راه عبور این مناطق دچار مشکل شده است، از نزدیک این محل‌ها را بررسی کردم و گزارش آن را به دکتر قاسم زاده دادم، هفته گذشته چهار معاون شهر به آن منطقه دعوت شدند، وضعیت محلات را از نزدیک دیدند و کمیته‌ای تشکیل دادند تا طی دو هفته تمام مشکلات منطقه حل شود. مردم منطقه با من تماس گرفتند و گفتند از شهردار بابت این پیگیری تشکر کنم.

وقت‌گذاری اعضای شورای شهر اصفهان چندین برابر دیگر کلانشهرهاست

با اطلاع عرض می‌کنم، کاری که اعضای شورای اسلامی شهر اصفهان،دوره ششم، انجام می‌دهند و وقت گذاری آن‌ها 10 برابر دیگر کلانشهرهای کشور است، شخص خودم را نمی‌گویم، بلکه 13 عضو شورا چنین کاری می‌کنند. می‌توانم بگویم هر یک از اعضا روزانه بیش از 12 ساعت وقت گذاری دارند، چون ما باید در همه مجامع شرکت کنیم، شورا فقط جلسه علنی و تلفیق و طرح و لایحه نیست، یک شورا برای موفقیت باید در همه بسترها و گروه‌های شهر حضور پیدا کند تا مسائل مردم را بداند، اگر عضو شورا بخواهد به جلسات بسنده کند نباید به شورا بیایند.

رینگ اول و دوم و سوم کفاف حمل و نقل داخل شهر را نمی‌دهد، به همین علت رینگ چهارم را پیگیری کردیم. در همین راستا مترو را در خط دو توسعه دادیم. همه هم و غم ما توسعه مترو است که بودجه ما را بلعیده است. در همین راستا تا بهره برداری کامل خط دو و ادامه آن در شرق اصفهان به سمت فرودگاه و میدان میوه و تره بار و مناطق صنعتی شرق هزینه زیادی خواهد شد و باید در ایجاد و‌توسعه آن همت کنیم.

ردیف بودجه خط سوم مترو به سمت شرق در دوره پنجم شورا حذف شد؛ برای بازگرداندن آن تلاش کردیم

در دوره چهارم شورا، با پیگیری‌های که من و دیگر دوستان انجام دادیم ردیف بودجه برای توسعه خط به سمت شرق اصفهان قرار دادیم که در دوره پنجم این ردیف حذف شد اما در این دوره نیز مجددا موضوع را پیگیری کردیم. به دنبال این هستیم که سیستم‌های حفاری پس از عملیات در میدان امام علی (ع) به سمت شرق حرکت کنند. این موضوع در شورای ترافیک نیز مطرح شده و نیازمند ردیف در بودجه سال آینده است.

در خصوص اعلام صنایع آلاینده زد و بند صورت گرفت/از محاسن دوره ششم ،دیدار ماهیانه با نمایندگان مجلس و استاندار بود

با موقعیت کنونی اصفهان که در حمل و نقل درون شهری دچار مشکل است و صنایع آلاینده نیز فعالیت می‌کنند، کاری را دنبال کردیم. در دوره مدیرکل قبلی محیط زیست درگیری داشتیم در این خصوص که چرا وی یک روز اعلام می‌کند صنایع ما آلاینده هستند اما بعد با زد و بندهایی اعلام می‌کند که این صنایع آلاینده نیستند. من به عنوان نماینده مردم مطالبه و دفاع کردم که مشخص شد هزینه‌هایی در خصوص آلایندگی داده شده است.

از محاسن این دوره است که توانستیم در روزهای جمعه اول هر ماه با نمایندگان شهر و بعضا استان، استاندار وقت، شهردار و اعضای شورا جلساتی داشته باشیم. این جلسات اقدامات بزرگی را پیگیری کرده است. در یکی از همین جلسات در خصوص جلوگیری از توسعه صنایع پیگیری کردم. خروج صنایع آلاینده و انتقال کوره های آجر به بیرون از شعاع پنجاه کیلومتری نیز مطرح شد.

تبدیل نخاله‌های ساختمانی و بازگشت آن به محیط زیست نیازمند پیگیری است

تبدیل نخاله‌های ساختمانی و بازگشت آن به محیط زیست از مهمترین کارهایی بود که همچنان نیازمند پیگیری است، اما ما هنوز در حال دفن نخاله‌ها در گردنه زینل در 500 متری شهر اصفهان هستیم، عبور باد از شرق به غرب آلایندگی این نخاله‌ها را به شهر می‌آورد و حتی در روزهای اوایل بهار که پدیده اینورژن نیست، شاهد ریزگرد هستیم. ایستگاهی در مسیر سگزی شامل 300 هکتار وجود دارد که از آن استفاده نکردیم. اگر بتوانیم از این سایت استفاده کنیم خوب است. 

اکنون در بلوار رضوان به سمت باغ رضوان کارخانه بازیافت داریم که چسبیده به شهر است و آلایندگی و بویی مشمئزکننده دارد. صحبت‌هایی شده برای خروج این کارخانه به بیرون اصفهان که باید انجام شود. 

ایجاد ایستگاه‌های شارژ خودروهای برقی پیش زمینه توسعه ناوگان تاکسیرانی برقی است

توسعه مترو، ترمیم ناوگان حمل و نقل عمومی، خرید اتوبوس جدید و با مصرف سوخت یورو5، اورهال اتوبوس‌ها، توسعه خطوط بی آر تی، احداث خط تراموا و نوسازی ناوگان تاکسیرانی با تاکسی‌های برقی از جمله اقداماتی است که در حوزه حمل و نقل انجام دادیم. ایستگاه‌های شارژ خودروهای برقی نیز در حال افزایش است که پیش زمینه توسعه ناوگان تاکسیرانی برقی است.

در توسعه دوچرخه سواری به عنوان حمل و نقل پاک، آسان و سالم کوتاهی کرده‌ایم

از ابتدای دوره ششم بارها در خصوص توسعه دوچرخه سواری در اصفهان صحبت کردیم. در دوره چهارم اقدامات خوبی انجام شد، حدود چهل ایستگاه دوچرخه داشتیم که در دوره پنجم برداشته شد. با صدای بلند می‌گویم که در توسعه دوچرخه سواری به عنوان حمل و نقل پاک، آسان، روان، سالم و پیشگیری کننده از بیماری‌ها کوتاهی کرده‌ایم.

از آن سو، ریخت و پاش‌هایی کردند و گفتند در هر خیابان باید مسیر دوچرخه ایجاد شود، وقتی دوچرخه نیست ایجاد خط، حیف و میل کردن بودجه از بیت المال است. خیلی از این خطوط نیز کارشناسی نشده بود که جمع آوری شد. بنابراین اول باید ایستگاه و دوچرخه را فراهم کنیم و بعد مسیر ایمن نیز ایجاد کنیم. اینها در حالی است که امروز معاون حمل و نقل و ترافیک شهرداری می‌گوید طرح دوچرخه امداد را راه اندازی کرده ایم، باید گفت ابتدا تأمین دوچرخه و ایستگاه آن مهم است، تا شهروند بتواند دوچرخه را از یک ایستگاه تحویل بگیرد و در ایستگاه دیگری تحویل بدهد. 

اصفهان در سال 1348، 12 هزار دوچرخه سوار داشت

سال 1348، اصفهان 12 هزار دوچرخه سوار داشته است، زمانی که کارخانه‌های بافندگی و ریسندگی دور تا دور اصفهان بوده است کارگران با دوچرخه تردد می‌کردند، به همین علت سالم زندگی می‌کردند و مانند امروز چربی و دیابت نداشتند. در حالی که امروز حتی یک مسیر کوتاه را افراد با ماشین می‌روند که هم ترویج سبک زندگی ناسالم است و هم آلایندگی را سبب می‌شود.

خودم هم دوچرخه سواری می کنم 

اخیرا با معاون حمل و نقل و ترافیک شهرداری صحبت کردم تا جلسه‌ای با آموزش و پرورش داشته باشیم تا ایستگاه‌های دوچرخه در مدارس ایجاد کنند، با مدیرکل فعلی نیز صحبت کردم و گفتم که شهرداری آمادگی دارد در کنار هر مدرسه‌ای ایستگاه دوچرخه ایجاد کند. 

حتی برای کاهش ترافیک استفاده از موتورسیکلت هم پیگیری کردیم و در همین راستا آتش نشانی، سیستم موتورسیکلت‌سواران آتش نشان را راه اندازی کرد.

خود من هم دوچرخه سواری می‌کنم، به عنوان مثال با یک هیات دوچرخه سواری، جمعه‌ها حدود 45 کیلومتر دوچرخه سواری می‌کنیم. از خوراسگان به اصفهان و جاده نجف آباد می‌رویم و برمی‌گردیم. 

20 کیلومتر از رینگ چهارم ترافیکی در آستانه بهره برداری است

مدیریت شهری، توسعه حمل و نقل عمومی را دنبال کرد که از جمله آن رینگ چهارم است که در این دوره حدود 56 کیلومتر از مسیر 82 کیلومتری آن در حیطه شهر اصفهان دنبال شده است که حدود 20 کیلومتر آن آماده بهره برداری است. یکی از سخت‌ترین مکان‌ها در این رینگ منطقه 15 بود که در یک مکان نزدیک به 6 پل ایجاد شد. توسعه این مسیر زحمت زیادی داشت و در آستانه بهره برداری است. شرق، شمال شرق، جنوب شرق و جنوب شهر حدود نیم دایره‌ و در حال تکمیل است. 

ضمن تشکر از استاندار قبلی که زحمات خوبی برای آب و دیگر حوزه‌ها کشید، حضور دکتر جمالی نژاد در استان اصفهان خیر و برکتی به همراه دارد. او در پست‌های مدیریت مختلف از سطح شهرداری تا وزارت فعالیت کرده است و امروز برای خدمت دوباره به اصفهان بازگشته است. در یکی از جلسات با استاندار، عنوان کردیم که یکی از مشکلات رینگ چهارم با راه آهن و ارتش است، در همان جلسه تماس گرفت و مدیرعامل راه آهن را به اصفهان کشاند تا مشکل را حل کند. همچنین به امیر حیدری فرمانده ارتش، تماس گرفت و مشکل را عنوان کرد تا از سوی کارشناسان ارتش دنبال شود. بنابراین وقتی وحدت و همفکری باشد مشکلات حل می‌شود. ما حدود ده، پانزده سال از استان‌های دیگر عقب مانده بودیم اما امیدواریم این عقب ماندگی جبران شود.

می توان به اندازه ۱۰ استان از گردشگری سلامت ،درآمد بدست آورد

یزد و اهواز خط هوایی دارند اما اصفهان ندارد. مدام از صنعت گردشگری صحبت می‌کنیم و خارجی‌ها ایران را به اصفهان می‌شناسند اما آیا توانستیم زیرساخت‌های گردشگری برای این شهر ایجاد کنیم؟ خیر. زیربنای گردشگری حمل و نقل است. اصفهان یک خط هوایی ندارد و به آن نیاز است و در تلاش هستیم که این موضوع دنبال شود، سرمایه گذار آن آماده است، دو جلسه دنبال شده که اتاق بازرگانی و اصناف نیز موضوع را پیگیری می‌کنند که جای تقدیر و تشکر دارد و امیدواریم به زودی به نتیجه برسد.

در خصوص هتل‌ها نیز کارهای خوبی در این دوره و دوره قبلی انجام شده است. مانند هتل چهارباغ و مجموعه جهان نما. در مجموع، حمل و نقل، هتل‌ها، فروشگاه‌ها، ارائه محصولات غذایی زیربنای بحث گردشگری است که دست به دست هم می‌دهد تا صنعت گردشگری را در اصفهان حفظ کنیم. 

اگر علاوه بر خط هوایی، بحث هتلینگ شهرک سلامت و سایر مراکز درمانی حل شود، به اندازه 10 استان از گردشگری سلامت درآمد به دست می‌آید.

چندی پیش در نمایشگاه‌ بین المللی اصفهان، بحث برند حلال مطرح شد، جلسه‌ای با نماینده سلیمانیه عراق داشتیم که عنوان کرد آماده هستیم خط هوایی از اربیل عراق تا اصفهان ایجاد کنیم، چون اکنون با خودرو این مسافت 18 ساعت طول می‌کشد اما با یک ساعت و نیم سفر هوایی می‌توانیم به اصفهان برسیم تا مسافرانی که در حوزه سلامت مانند درمان بیماری قبلی، چشم، زیبایی و... نیازمند درمان هستند در اصفهان حضور پیدا کنند. وقتی چنین مسافرانی به اصفهان بیایند کسب و کار در همه حوزه‌ها رونق پیدا می‌کند.

 فقط نماینده شرق اصفهان نیستم، نماینده کل اصفهان هستم

من فقط نماینده شرق اصفهان نیستم، نماینده کل اصفهان هستم. البته ریشه مادری من از رهنان است، بنابراین خودم را از آن شهر اصفهان می‌دانم، هرچند در شرق سکونت می‌کنم اما اطلاعاتم از کل اصفهان کامل است.

صنعت مبل رهنان باید جهانی شود

زمانی خوراسگان و رهنان شهرداری‌شان جدا بود. هر دو شهر مردم متدین و انقلابی دارد اما آیا با الحاقی که صورت گرفت و این دو شهر به اصفهان پیوستند توانستیم شیرینی آن را برای مردم ایجاد کنیم؟ هنوز نتوانستیم. چرا؟ در رهنان که قطب صنعت مبل اصفهان است و مردم این منطقه در ایام جنگ تعداد پرشماری شهید داده‌اند چقدر توانستیم به این صنعت کمک کنیم. صنعت مبل رهنان باید جهانی شود. چرا یافت آباد تهران توانست چتر خود را در این صنعت بیشتر پهن کند؟

روزی یکی از اعضای شورای دوره‌های قبل پرسید حقوق شما در شورا چقدر است، پاسخ دادم. گفت پستی که الان در بیرون از شورا دارم سه برابر است، راننده شخصی هم دارم. گفتم اگر به فکر حقوق هستی کار انجام نمی‌شود، اگر آمدی وقت بگذاری و ایثارگری کنی به شورا بیا. بعضی از کلانشهرها را می‌بینیم که بسیار کمتر از اعضای شورای شهر اصفهان کار می‌کنند، به نوعی کار ما شبانه روزی است و حتی اگر جمعه‌ها در نماز جمعه نباشیم مردم ما را بازخواست می‌کنند که نبودیم. 

در دوران قبل نیز این حضور را می‌دیدیم و در این دوره نیز وقت گذاری دوستان بی نظیر است. خود من نیز برای خدمت به شورا آمدم. پدر و پدربزرگم توصیه‌ای داشتند. می‌گفتند نفس تو یک دم دارد و یک بازدم، دم آن برای خودت مفید است، سعی کن بازدم هم برایت مفید باشد، همه ما براساس همین توصیه، زندگی خود را وقف کار کرده‌ایم. 

علاوه بر ملاقات‌های مردمی زمانی که در مطب حضور دارم آنجا نیز با مردم ملاقات می‌کنم و کارهایشان را پیگیری می‌کنم، شاید شبی حدود 10 الی 15 نفر بعد از ساعت 8 به بعد در مطب حضور پیدا کرده و مشکلات خود را بیان می‌کنند که پیگیری می‌کنم. علاوه بر این در کمیته‌های نظارتی شهرداری‌ها، محافل و خیریه‌ها نیز هستم، اکنون در هیات مدیره و هیات امنای حدود 20 خیریه عضو هستم که هر کدام از اینها یک پایگاه مردمی است که مراجعه دارند و مشکلات خود را بیان می‌کنند. به لطف خدا از وقتی که گذاشتم راضی هستم و امیدوارم دعای خیر مردم نصیب ما شود. روزی که شب شود و یک کار مفید انجام نداده باشد خودم را مواخذه می‌کنم. به عنوان مثال روی کاغذ می‌نویسم که امروز 50 نفر مراجعه کننده داشتم و 10 نفر آن‌ها نتیجه داد و این موضوع از فرسایش شغلی من پیشگیری کرده است. در این کار انرژی که خداوند به انسان می‌دهد بی نظیر است و خیر و برکت دارد، همچنین خداوند در جاهایی گره‌هایی از کار من باز کرده که می‌دانم همان نیروی لایزال الهی است و ناشی از خیر و برکت خدمت به مردم بوده است.

به شهردار شدن قاسم زاده خوشبین بودم چون عملکرد او را می‌شناختم/۶۰۰ پروژه در حال اجراست

برخی افراد که شاید دیدگاه ژرفی نداشته باشند یا برداشت‌های مختلف دارند در دیدارهایی که طی روزهای اخیر دارند مسائلی را مطرح می‌کنند، در ابتدای دوره نیز چنین موضوعاتی را می‌شنیدیم، می‌گویند یک فرد فرهنگی را به عنوان شهردار انتخاب کرده‌اید، همین جا بگویم چرا به شهردار شدن دکتر قاسم زاده خوشبین بودم؟ چون چهار سال کار وی در معاونت فرهنگی را دیده بودم، دیدگاه‌هایش را نیز می‌شناختم، معتقدم شهر یک موجود زنده است، همه کار در شهر عمران و شهرسازی نیست، کار فرهنگی و مجموعه‌های فرهنگی اجتماعی آن نیز باید دیده شود، اگر از ظرفیت‌های اجتماعی شهر در راستای رشته‌های مختلف استفاده کنید، عمران و محیط زیست آن نیز آباد می‌شود. اکنون می‌بینیم که پروژه‌های شهر فعال است، 600 پروژه در حال اجراست و نمی‌توانیم بگوییم یک مدیر فرهنگی آمد و فقط کار فرهنگی انجام داد. حتی الان یک گروه نیز می‌گوید کار فرهنگی نکنید! 

در جمع طلاب در دفتر مرکزی مدیریت حوزه علمیه اصفهان نیز عنوان کردم که بازدید کنند و در دل زمین ببینند که چه اقداماتی در حال انجام است، پروژه‌های رینگ چهارم، طرح و توسعه باغ ارغوان، بازارهای روز کوثر و میوه را ببینند که چه خدمات خوبی در حال ارائه است. 

در زمینه جذب سرمایه گذار ضعیف هستیم چون سخت گیریهای نابجا مانع کار است 

در حوزه شهرسازی نیز اقدامات بسیار خوبی در حال انجام است. کدام شهر مانند اصفهان را سراغ دارید که از ساخت و سازهای غیرمجاز جلوگیری کند؟ به یک کلانشهر می‌روید می‌بینید هوا را می‌فروشند! یک آپارتمان سه طبقه ساخته‌اند و می‌گویند پشت بام ما را هم بساز! شهرداری‌شان جلوگیری نمی‌کند و حتی تراکم هوا را هم می‌فروشند. اما در اصفهان همه چیز روی حساب است. اگر خدایی نکرده هرج و مرج در ساخت و ساز باشد سنگ روی سنگ بند نمی‌شود و می‌تواند عوارض بسیاری برای شهر به دنبال داشته باشد. اکنون روی حساب و کتاب ساخت و ساز می‌شود و البته در زمینه سرمایه گذار و جذب آن مقداری ضعیف هستیم چون سخت‌گیری‌های نابجایی در اصفهان داشتیم. 

اجرای بیش از حد قانون سبب فرار سرمایه‌گذران از اصفهان شده است؛ در بازدید از منطقه ارس به گریه افتادم!

ما همیشه در هر سازمانی می‌خواهیم قانون را پیچ و تاب بدهیم به همین علت سرمایه گذاران را نتوانستیم جذب کنیم و همه دارند به جاهایی می‌روند که راحت‌تر مجوز می‌گیرند. وقتی سرمایه‌گذاری به اصفهان آمد بدانیم اگر 100 میلیارد تومان آورده حداقل 150 میلیاردتومان برداشت می‌کند، اگر منافع آن به شهر برسد چرا کمکش نکنیم؟ ما به بخش خصوصی توجه نکرده‌ایم، انبوه‌سازان ما در حال فرار هستند.

این را هم به جان خود خریدم و با دوستان همراه بودم، اگر مواردی خوب باشد عنوان می‌کنم و اگر نقدی هم باشد می‌گویم. وقتی می‌بینم شهرداری کار می‌کند و فعال است می‌گویم. بعضی از کمیسیون‌های ما بسیار خوب وقت گذاری می‌شود اما برخی از کمیسیون‌ها برای شهر برنامه کمتری داشتند.

دوره‌ای در کمیسیون اقتصادی و گردشگری بودم، بعد اقتصادی آن خوب بوده اما برای گردشگری کاری برای شهر انجام نشده است؟ چند جلسه برای گردشگری گرفتیم؟ کمیته‌های گردشگری کجا رفت؟ چند درصد پژوهش‌های شهر پیرامون مسائل گردشگری است؟ بعد می‌گوییم شهر گردشگری و اقتصاد گردشگری. دیدم همراه نیستند، آمدم بیرون. نتوانستم عنوان کنم و اگر می‌کردم هم کسی گوش نمی‌داد. پتانسیل گردشگری اصفهان بعنوان برندهای شهر خلاق ،شهر صنایع دستی ،شهر دوستدار سالمند،شهر دوستدار کودک ،شهر برگزاری جشنواره فیلم کودک و نوجوان،شهر ایثارو شهادت و شهر تاریخی جهان فراوان و می شود زیاد کار کرد.

در کمیسیون سلامت، محیط زیست و خدمات شهری که اکنون در آن حضور دارم راهکارهایی برای بحث درمان داشتم، بعضی مواقع ارائه می‌کردم دیدم کم توجهی می‌شود، در این صورت شخصا وارد می‌شدم، پیشنهاد می‌دادم یا دنبال می‌کردم، در حالی که هفته اولی که در کمیسیون وارد شدم پیشنهاد کمیته سلامت و درمان را دادم تا مشکلات مربوط به سلامت و درمانی شهر را به من بسپارید چون تخصصی من است، اگر فرهنگی من را قبول ندارید، سلامت را قبول دارید. در این کمیسیون اما کار خود را انجام دادم و مستندات آن هست، برای محیط زیست دفاع کردم، در هیات مدیره سازمان میادین بودم، دیدم جاهایی کم کاری می‌شود که نقد کردم الان حمایت می‌کنم چون دیدم پای کار ایستاده است. در این زمینه‌ها راهکار می‌دادم. 

گاهی به صورت ناشناس به سازمان‌ها می‌رفتم و مسائل را از نزدیک پیگیری می‌کردم

روزهایی بوده که به صورت ناشناس با لباس مبدل در بعضی از سازمان‌ها حضور پیدا کرده و مسائل را پیگیری کردم. برای همین است که می‌گویم فلان جا کار می‌شود و فلان جا کار نمی‌شود، چون مشکلات را از نزدیک پیگیری می‌کنم.

شایسته سالاری مدیریتی در اصفهان کم است

موضوعی نیز هست که همیشه نقد می‌کردم و به آقای قاسم زاده هم گفتم. شایسته سالاری مدیریتی در اصفهان کم است، این را گفتم تا بعد به دکتر قاسم زاده نقد نکنند که هرکس برچسب فرهنگی بر پیشانی‌اش بوده آورده است، نیروی فرهنگی آورده اما بعضی از این مدیران ممکن است پرچمشان فرهنگی باشد اما تخصص لازم پست خود را نیز داشته‌‌اند، البته برخی نیز نداشته‌اند. اگر از من بپرسید از میان 15 مدیر منطقه شهرداری اصفهان چند نفر آن‌ها شهردار واقعی هستند می‌گویم کمتر از انگشتان یک دست. نیروسازی کردن به چه قیمت؟ به قیمت آسیب دیدن مردم و دچار مشکل شدن اصفهان؟ نیرو سازی یعنی فلان آقا را بگذارم کنار یک شهردار پیشکسوت و بزرگ و او را پرورش بدهند، نه اینکه از یک کار دیگر فوری بشود شهردار منطقه!

اگر شهرداری یک منطقه را به من بدهند که ضعیف‌ترین منطقه از لحاظ ساخت و ساز باشد، بودجه کامل شهر را درمی‌آورم، ادعا ندارم اما کار مهم است.  اصول اولیه که مبنی بر رضایت مردم است، مردم‌داری شهرداران است، چند درصد شهرداران مردم‌داری می‌کنند؟ 

 یک نظر سنجی باید بشود که مردم از نحوه مردم داری، خوش خلقی و برخورد شهرداران مناطق چقدر راضی هستند؟ بعضی از آن‌ها حتی قوانین را نیز بلد نیستند ،مواردی را دیدم و نقد کرده ام .

در مدیریت شهری دیدگاه‌های سیاسی نباید در اولویت باشد

 در مدیریت شهری دیدگاه‌های سیاسی نباید در اولویت باشد و اینگونه نباشد که تخصص را فدا کنند. چون اینها استخدام شده‌اند و صلاحیتشان بررسی شده‌ است، کار برای شهر فنی است اما اگر برای ماندگاری مدیر دیدگاه سیاسی او را غالب کنیم اشتباه است.

در دوره چهارم شورا، به منطقه ارس آذربایجان شرقی رفتم، به گریه افتادم، بیشتر سرمایه‌گذاران این منطقه اصفهانی بودند! چرا در تهران و شمال سرمایه گذاری می‌کنند اما در اصفهان نه؟ در یک منطقه از شمال شنیدم که حتی شوراهای آن نیز اصفهانی‌ها هستند! اکنون بعضی از شهرستان‌های استان گیلان اصفهانی شدند؟ این سرمایه‌گذاران چرا در حال خروج از اصفهان هستند؟ 
مشکل این است که ما تسهیلات نمی‌دهیم. سرمایه گذار به شهرداری می‌آید اما آنقدر در بحث تسهیلات و وام و پروانه و... سخت گیری می‌کنیم که از سرمایه گذاری پشیمان می‌شود. یا اینکه در مباحث ایمنی آنقدر او را درآتش نشانی گیر می‌اندازیم که کار سخت می‌شود هرچند معتقدیم اصول ایمنی باید رعایت شود اما می‌توان مراحل را کوتاه‌تر کرد، به عنوان مثال در شورا مصوب کردیم که پروانه با پشتوانه ملکی به سرمایه گذار بدهیم و بتواند ملک بدهد یا در چند قسط پرداخت کند.


در این دوره دو سه زمین برای ایجاد بانک خون مصوب نمودیم 
به جز مطبی که به صورت اجاره‌ای، در حال درمان مردم هستم، در یک متر مرکز درمانی شریک نیستم اما به کسانی که می‌آیند یک تخت بیمارستانی ایجاد می‌کنند تا شهرک سلامت ایجاد شود افتخار می‌کنم.
زمانی در اصفهان، دستگاه شیمی درمانی و رادیوتراپی بیمارستان سید الشهدا خراب شد، مردم باید می‌رفتند کاشان یا شهرکرد، الحمدالله امروز در بیمارستان میلاد این کارها انجام می‌شود.
پت اسکن تجهیزاتی برای تشخیص سرطان است، امروز اصفهان سه دستگاه دارد. اما زمانی که در بیمارستان میلاد می‌خواهند ستی کروم که ماده اولیه پت اسکن را راه بندازد گیرش می‌اندازیم! همراه با دکتر قاسم زاده به این بیمارستان رفتیم، سه ساعت وقت گذاشت و مشکلات این بیمارستان را بررسی کرد و تاکید کرد که دنبال و حل شود.
برای اصفهان یک بانک خون جوابگو نبود، چون مراجعات چند استانی داریم. ما آمدیم حدود دو سه زمین در این دوره قرار دادیم تا بانک خون ایجاد شود. 

جای بیان مسائل مردم و کارهایی که در شهر می‌شود در صداوسیما خالی است
بارها گفتم صداوسیما برنامه‌هایی پخش می‌کند که جای مسائل مردم و کارهایی که در شهر می‌شود خالی است. امروز در شهری زندگی می‌کنیم که با وجود اینکه زمستان است و زباله کم هست روزانه 1200 تن زباله جمع آوری می‌شود، میلیون‌ها مترسطح شهر با دست و دستگاه جارو می‌شود، چند صد تن پسماند خشک از مبدا تفکیک می‌شود و این اقدامات روزانه به خوبی در شهر در حال انجام است.
حدود هفت، هشت سازمان زیرمجموعه خدمات شهری هستند که در کمیسیون سلامت، محیط زیست و خدمات شهری امور آن‌ها پیگیری می‌شود، از سازمان خدمات موتوری، میادین و سازماندهی مشاغل شهری گرفته تا زیباسازی و آتش نشانی و پسماند و ...
کاری شده که آقای قالیباف که سال‌ها شهردار تهران بوده و اکنون رئیس قوه مقننه است اعلام می‌کند که اصفهان در حوزه پسماند حرف اول را می‌زند، هرچند تبعاتی برای ما دارد و می‌گویند اصفهان برخوردار است، اما اصفهان با همت خود در حال پیگیری امور و رسیدن به یک برند است. بنابراین این نقاط قوت باید برای مردم تبیین شود. زمانی در جمعی دانشگاهی گفتم آیا اصپاک را می‌شناسید؟ طرح خوبی است، خود من پسماند خشک منزلم را از طریق اصپاک جمع آوری می‌کنم تا فرهنگسازی کنم.

نمره خیلی خوبی به مدیریت نورصالحی در شورای شهر می‌دهم
کار مدیریتی در شهر سخت است، جمعی با دیدگاه‌های مختلف آمدند و نماینده مردم شده‌اند، هرچند از یک لیست سیاسی باشند، اما جمع کردن نظرات و همراستا کردن آن سخت است، بنابراین نمره بسیار خوبی به آقای نورصالحی از نظر مدیریت کردن مباحث شورا می‌دهم، چون خود من چند سال نایب رئیس بودم و تجربه دارم. ایشان حسن مدیریت خوب و سعه صدر بسیار خوبی دارند و با شنیدن نظرات همه به یک نتیجه می‌رسند که خوب است، اما نقدهایی هم دارم، باید از نظرات تک تک اعضا بیشتر استفاده می‌شد که اینگونه نبود، به خود آقای نورصالحی هم گفتم که قبول داشت.
  بیشتر نظرات گروهی هم لیست، بعضا توجه می کنند. حضور در جمع مردم می تواند بیشترشود که کمتر توجه می شود و در این زمینه مورد گلایه مردم هستیم.

در دو سه سال اول شورا با بنده در حاشیه رفتارشد
کار مدیریت در شورا مشورتی است، در این دوره از افراد خاص بیشتر مشورت می‌گیرند، در دو سه سال اول با بنده در حاشیه برخورد می‌کردند، دلیل مستند آن نیز این است وقتی به من رای می‌دادند حدود چهار - پنج نفر بودند چون گروهی رای می‌دادند، مثلا یک جایی با شش رای یا هفت رای می‌آمدم، خود من می‌توانستم حتی در جایگاه کمیسیون فرهنگی باشم چون 30 سال کار فرهنگی در این شهر کرده‌ام و در همه امور اجتماعی شهر از کودکی حضور داشته‌ام، اما وقتی خواستم وارد کمیسیون فرهنگی شوم دیدم که محدودیت هست و افراد دیگری باید بروند.این را تاکید کنم که اصلا دنبال پست نبودم اما می‌دیدم این مباحث هست.

به عنوان مثال در آموزش و پرورش دیدم که تمام مدیران را هم خط خود می‌گذارند و این ضعف مدیریتی در کشور است که براساس سلایق سیاسی و بدون توجه به تخصص، مدیران را قلع و قمع می‌کنند، این موضوع سبب گوشه گیری و بی انگیزه شدن مدیران است و افت کاری نتیجه ان است که فعلا در شهرداری گلایمندی مدیران مجرب و با تجربه در همین رابطه است.

تحقق درآمد بسته به توانمندی مدیر دارد

بحث درآمد به مسائل تورم و کل اقتصاد برمی‌گردد. قیمت در بازار ما به دلار است و تورم روی همه مسائل اثر می‌گذارد. حدود 33.6 درصد نرخ تورم اعلام شده است. حقوق کارمند 20 درصد اضافه می‌شود یعنی 16 درصد اختلاف افزایش حقوق کارمندان به تورم است. این در حالی است که ما خدمات را به روز به مردم می‌دهیم، براساس تورم باید اقدام کرد و اگر نکنیم ورشکست می‌شویم. تحقق این درآمد، بسته به توانمندی مدیر دارد تا با چه روشی بتواند اقدام کند، مردم داری، ایجاد انگیزه برای حضور سرمایه گذار و استفاده از پول مردم در ایجاد ثروت برای شهر تا سال‌های سال منافع آن به مردم برسد.

تبعیض‌ها در حوزه نیروی انسانی نقاط قوت را پنهان می کند 

دیدگاه اکثر کسانی که معتقدند شهرداری کار نکرده است ریشه در مسائل نیروی انسانی دارد. آن‌ها تبعیض‌هایی را در حوزه نیروی انسانی می‌بینند. در بعضی جاها بعضی از افراد رشد ناگهانی می‌کنند، کسی که تخصص دارد این موضوع را می‌بیند و سبب بی انگیزگی می‌شود. یا ارتباطاتی را در تغییرات و جابجایی‌ها می‌بینند، این تبعیض‌ها نقاط قوت را پنهان می‌کند.

10 هزار نفر نیروی شهرداری اصفهان هستند و جا دارد که این جمعیت یک مرکز درمانی یا بیمارستان داشته باشد، ما به دیگران کمک می‌کنیم چرا برای خودمان نباشد؟ یک درمانگاه را هم که داشتیم داریم تعطیل می‌کنیم، 40 درصد سهام در کلینیک خانواده داریم اما همین را اگر یک مرکز خدمات دهی برای شهرداری کنند کارکنان شهرداری به راحتی می‌توانند برای مسائل درمانی خود از آن استفاده کنند. چنین پیشنهادی را برای فرهنگیان نیز دادم و زمانی که کلینیک فرهنگیان قوی‌تر شد زمان خود من بود.

بارها با آقای سلطانی زاده در خصوص خدمات رفاهی صحبت کرده‌ام. مثلا گفته‌ام با فلان خیریه درمانی که کمکش کرده‌ایم، در عوض 30 درصد خدمات به بچه‌های ما بدهد، اینها کمک کننده برای پرسنل شهرداری است. 

به مشهد سفر کردم و وضعیت هتل چهارباغ را بررسی کردم. نزدیک به 100 سوئیت دارد، سازمان همیاری شهرداری‌های می‌خواست این هتل را بفروشد و برای کمربندی تهران- شیراز آن را هزینه کند، بلافاصله آن را خریدیم، پول هم ندادیم، تهاتر کردیم و الان کارگران شهرداری و پاکبان‌ها در سفر به مشهد از این محل استفاده می‌کنند، اصفهان کارت آن‌ها نیز شارژ می‌شود و از غذای آماده استفاده می‌کنند. این موضوع بسیار لذت بخش است چون در هیچ دوره دیگری این خدمت رفاهی به کارکنان داده نشده بود.

برای ساخت و ساز مسکن به همه مجوز می‌دهیم اما برای کارکنان خودمان کاری نکردیم

برای مسکن کارکنان نیز باید کار شود اما در حال پیگیری هستیم. ما مجوز به همه می‌دهیم اما نتوانستیم برای کارکنان خود کاری کنیم، با این حال در تلاش هستیم و آن چیزی که کارکنان شهرداری از آن دلخور هستند مربوط به مباحث نیروی انسانی است. مثلا در یک سال کارگران حدود 40 درصد به حقوقشان اضافه شد اما کارمندان هیچ! گفتند این قانون دولت است. این موضوعات باید تبیین شود. 

قانون خدمات ایثارگری حق ایثارگران است و باید تبدیل وضعیت شوند. چند سال است این قانون در مجلس خاک می‌خورد و کسی آن را دنبال نکرد. آن‌ها که قراردادی و شرکتی هستند باید تبدیل وضعیت شوند، یک سری از آن را می‌توانیم دنبال کنیم و یک سری دیگر از آن را دولت باید دنبال کند که دولت شهید رئیسی در حال پیگیری موضوع بود و اکنون دولت چهاردهم نیز دنبال است.

بهتر است صندوق امداد و کمک در کنار کارگزینی شهرداری ایجاد شود

پیشنهاد می‌کنم یک سیستم مددکاری در کنار سیستم کارگزینی ما باشد. به عنوان مثال کارمندی که همسر او سرطان دارد می‌تواند از این سیستم کمک بگیرد. ما در آموزش و پرورش چنین کاری انجام دادیم. به عنوان مثال 10 هزار نیرو داریم که هر کدام اگر 1000 تومان در ماه از حقوقشان بابت این موضوع کسر شود در ماه رقم زیادی می‌شود که می‌تواند ذخیره شود و در مواقع لازم کمک کننده باشد.

دوره چهارم شورا کمیته کمک به مساجد و کمیته کمک به مراکز فرهنگی داشتیم. دیدم مسجدی مثلا آشنا دارد و پولی به عنوان کمک از شهردار می‌گیرد اما مسجد دیگری آشنا نداشت و درآمد هم نداشت. بنابراین مساجد شهر را شناسنامه دار کردیم.همیشه انتقاد می کردم که در کنار این همه کمک شهرداری به خارج از شهرداری ،به پرسنل نیز توجه بیشتری شود و در ارائه خدمات از کمک نهادها و سایر سازمانها نیز برای کمک به پرسنل استفاده شود. 

چشمه‌های نورانی طرحی نو برای ساخت مسجد و مرکز فرهنگی است/۱۰۰ کیلومتر لوله گذاری پساب انجام شد

 به ازای هر 1000 متر و 2 هزار نفر ساکن، وضعیت تراکم مساجد را پیگیری کردیم. در برخی مناطق مانند منطقه 3 اشباع مسجد هست و در برخی مناطق دیگر مسجد نیست. این جرقه به ذهن ما رسید که اگر کسی به دنبال زمین آمد از مالکیت شهرداری به او زمین بدهیم تا مسجد و مرکز فرهنگی بسازد، البته این مساجد باید چند منظوره باشد و با طرح و نقشه‌ای ایجاد شود که سالن اجتماعات و مرکز فرهنگی داشته باشد. در دوره اخیر شورا با دکتر میرباقری صحبت کردیم و به طرحی به نام چشمه‌های نورانی رسیدیم. اکنون کاری که خیلی از سازمان‌های بیرون شهرداری باید انجام دهند با کمک شهرداری انجام می‌شود و این کار نویی است که در این دوره صورت گرفت. به این ترتیب در مناطقی که نیاز است با مشارکت مردم و کمک شهرداری پروانه و زمین و مساعدت داده می‌شود تا هم نیازهای شهر برطرف شود و هم نگهداری و حفظ آن بر عهده مردم قرار گرفته است. 

خیلی از پارک‌های شهر نمازخانه نداشت که در طرح فانوس‌های نورانی برای 50 بوستان شهر نمازخانه احداث می‌شود. وقتی گردشگر به اصفهان به عنوان پایتخت فرهنگ و تمدن ایران اسلامی سفر می‌کند، شهری که تاریخ و تمدن کهنی دارد، در فلسفه، مرجعیت دینی، هنر، موسیقی، علم و... جایگاه ویژه‌ای داشته باشد با چنین مساجد و بوستان‌هایی که نمازخانه دارند روبرو می‌شود و این اقتضای چنین شهری است. به عنوان مثال استانبول شهر مساجد است و مساجد بسیاری در این شهر دیده می‌شود.

حفظ و نگهداری فضای سبز اصفهان در چنین شرایط بی آبی به خوبی انجام شد. این موضوع را آقای قالیباف در مجلس گفت. ما بیش از 100 کیلومتر لوله گذاری پساب کرده‌ایم که آب آن در حدی است که برای گیاهان قابل مصرف باشد و آلودگی زیست محیطی نداشته باشد که در این دوره نیز بسیار خوب پیگیری شد.

تعامل 13 عضو شورا با هم سبب موفقیت شورای ششم شده است

ما در شورا اختلاف سلیقه داریم که طبیعی است اما الحمدالله تفاهم و توافقی بین اعضا وجود دارد که خوب بوده است. این طور نبوده که جایی فردی در مقابل دیگران بایستد، تعامل خوب بوده و همین موضوع سبب پیشرفت‌هایی شده است، اینکه افراد با یک لیست بیایند اما تعامل نداشته باشند خوب نیست چون مردم انتظار دارند. البته گلایه‌هایی هست به عنوان مثال در انتصابات. البته دکتر قاسم زاده نظر می‌گیرد اما برای ما گاهی جای سئوال است که شاید در جای دیگر موضوع قطعی شده است. اما روی هم رفته تعامل اعضا با هم خوب بوده است. ما دوره چهارم را به گونه‌ای طی کردیم که از سه چهار گروه فکری و سیاسی خاص دور هم جمع شدیم. مستقل، اصلاح طلب، اصولگرای سنتی و غیرسنتی.

حسن دیگر این دوره توجه به تجربه ادوار قبل بود. چند جلسه قبل از شروع شورا داشتیم. در این راستا از نظرات و تجارب دوره‌های قبل استفاده کردیم. همچنین پیشنهاد می‌کنم که از مشارکت مردم باید بیشتر استفاده کرد. به عنوان مثال می‌توانیم در مساجد جلساتی برگزار کنیم و پاکبان محل را به اهالی محل معرفی کنیم تا به او کمک شود و مردم بدانند حفظ و نگهداری شهر چقدر هزینه بر است.

تشکیل کمیسیون ویژه آب از محاسن دوره ششم شورای شهر بود

در زمینه آب نیز شورای شهر اقدامات خوبی انجام داد. ما در دوره چهارم کمیته پیگیری مشکلات آب اصفهان را داشتیم که از تعدادی نخبگان شهر تشکیل می‌شد. از حسن‌های این دوره تشکیل کمیسیون ویژه آب و مناطق کم برخوردار است. 

در مدیریت شهر بعضی محلات دیده می‌شد و برخی نه، به عنوان مثال یک منطقه 22 محله دارد که بعضی از آن محلات باید ویژه تر دیده شود. در بودجه به گونه‌ای باید عمل می‌کردیم که در هر سال توجه ویژه به چند محله صورت گیرد و مشکلات آن‌ها برطرف شود که الحمدالله این اقدام خوب جواب داد. 

گروهی در شهرداری تشکیل شد تا به محلات بروند و مشکلات آن‌ها را شناسایی کنند، خوب است که بعد از چهار سال بگوییم در هر منطقه مشکلات چند منطقه را برطرف کرده‌ایم، این موضوع براساس عدالت محوری است که در این دوره به صورت شاخص مورد توجه قرار گرفته است. مردم نباید بگویند به عنوان مثال در منطقه شش، فقط یه مرداویج و کارگر توجه شده است، این منطقه فیزادان، دنارت و ردان را هم دارد. به عنوان مثال منطقه 4 محلاتی مانند کلمه خواران، پینارت و کردآباد را دارد که باید دیده شوند. 

در حوزه آب نیز، مطالبه گری خود را برای حقابه اصفهان دنبال کردیم. ما حقابه‌ای داشتیم که شیخ بهایی آن را دنبال می‌کرد، ما هنوز سندیت حقوقی آن را نداشتیم اما در کمیسیون دنبال کردیم و توانستیم حقابه مادی‌ها و انهار اصفهان را ثابت کنیم، همان طور که کشاورزان حقابه دارند.

شورای ششم در زمینه آب از دولت و استانداری مطالبه کرد/احداث دو پروژه انتقال آب ازجنوب و دریای عمان آغاز شد 

ما مطالبه‌گری خود را از استانداری و دولت انجام دادیم تا بدانند عواقب کمبود آب اصفهان فرونشست، آسیب به میراث فرهنگی و تاریخی نیز هست، الحمدالله دو پروژه انتقال آب از جنوب استان و دریای عمان آغاز شد و پیگیری شده است که شهرداری نیز در بحث مولدسازی و تخفیف‌های ویژه اقدامات موثری انجام داد، تا به این ترتیب ما وظیفه خود را در زمینه جاری و ساری شدن آب در زاینده رود ایفا کرده باشیم.

به گزارش آلاچیق خبر ، شورای اسلامی شهر اصفهان در دوره ششم، وارد چهارمین سال خدمت خود شده است و در این ماه‌های پایانی تمام هم و غم 13 عضو شورا، تداوم خدمت خالصانه و صادقانه به مردم کلانشهر اصفهان همچون سه سال گذشته است. در سه سال عمر شورای اسلامی شهر، تصمیم‌های خرد و کلان مهمی گرفته شده است تا شهر در مسیر پیشرفت حرکت کند و نتیجه این تصمیم‌ها، شهری برای زندگی باشد. «روایت تصمیم» نمایی است از مهمترین برنامه‌ها و تصمیم‌های پارلمان شهر برای اداره هرچه بهتر کلانشهر اصفهان که از زبان اعضای شورای اسلامی شهر شنیدنی است. در بخش دیگری از این سلسله روایت، فرزانه کلاهدوزان رئیس کمیسیون خانواده، بانوان و جوانان شورای اسلامی شهر اصفهان و تک بانوی عضو شورا، تصمیمات اثرگذار شورای ششم را روایت می‌کند.

جایگاه بانوان در مدیریت شهری اصفهان مشخص است

ابتدا به عنوان یک شهروند از این شهر در شورای اسلامی شهر حضور پیدا کردم و نماینده همه مردم شهر هستم. اما با توجه به اینکه من یک زن هستم نیازهای جنس زنانه را بهتر می‌دانم. 

شهرداری‌ها جزء نخستین نهادهای خدمت رسانی هستند که تشکیل شده‌اند و بن مایه آن شاید مردسالاری باشد، اما با توجه به مقتضیات زمان، در این مسیر تغییراتی ایجاد شده و به دنبال ظهور انقلاب اسلامی نیز نقش زنان در جامعه متفاوت شد، در همین راستا، شهرداری و شورا نیز متأثر از همین تغییرات بوده‌اند و خوشبختانه از نخستین دوره شورای اسلامی شهر، ما در اصفهان همواره بین یک یا دو بانو را داشته‌ایم و این سبب شده که جایگاه زن در مدیریت شهر مشخص باشد.

در بزنگاه ها که مشکلی پیش بیاید،زنان به میدان آمده و مشکل را حل می کنند

دشمن پس از تهاجم فرهنگی، متوجه شد که زن، نقطه اثر اقدامات او است، می‌بینیم که امام راحل و رهبر معظم انقلاب نیز نقطه اثرگذار جمهوری اسلامی را زنان می‌دانند، همان طور که امام خمینی (ره) در آغاز تظاهرات علیه رژیم شاهنشاهی از بانوان نیز خواستند که به میدان بیایند و این نوعی نقش دادن به زنان است.

در تاریخ اسلام این موضوع کاملا مشخص است، جایی که هر مشکلی پیش می‌آید یک زن به میدان می‌آید و اثرگذاری خود را در آن نقطه حساس نشان می‌دهد. به عنوان نمونه حضرت زهرا (س) در ماجراهای بعد از ثقیفه خطبه‌ای خواندند که نقش آفرین بودند، همین که ایشان گفتند مرقد من باید مخفی باشد،مخفی بودن مرقد حضرت ،عملی است با قوت زنانه و اثر گذار در تاریخ ، نمونه‌ دیگری از نقش آفرینی نیز حضرت زینب (س) در عاشورا و پس از آن بوده است،سر نی در نینوا می ماند اگر زینب نبود ،کربلا در کربلا می ماند اگر زینب نبود .

امام خمینی (ره) در تبیین جایگان زن جلوتر از زمان خود حرکت کردند

مدل تربیتی امام خمینی (ره) و نقش‌هایی که در انقلاب و دفاع مقدس به زنان دادند نیز گویای جایگاه مهم بانوان است، مانند زمانی که فرماندهی سپاه همدان را به خانم دباغ دادند و این نشان می‌دهد که ایشان بسیار جلوتر از زمان خود فکر کرده و حرکت می‌کردند. حتی زمانی که امام در جریان پیروزی انقلاب اسلامی از بانوان خواستند که به تظاهرات بیایند، در قم بسیاری با ایشان مخالفت کردند،در حالی که این فرمان امام درست‌ترین کار بود و خود ایشان علت پیروزی انقلاب را همین ابتکار می دانند‌.

زن مسلمان ایرانی هم در جامعه نقش آفرین است و هم به اصول خانوادگی پایبند است

رهبر معظم انقلاب نیز بنا به اقتضای زمان، الگوی سوم زن را مطرح می‌کنند، یعنی نه زن شرقی که بی اثر در تاریخ است و نه زن غربی که آلت دست است و به اسم آزادی تمام کرامت او از میان می‌رود، می‌فرمایند جایی که وسط است نقش زن مسلمان ایرانی است که به جهان معرفی شده است. زن مسلمان ایرانی هم کرامت دارد و هم پایبند به اصول خانوادگی است و هم در جامعه و تاریخ نقش آفرین است.

حضور من در شورا با نگاه تمدن سازی به زنان بود

حضور من در شورا به خاطر حل مشکلات زنان بود. هر اتفاقی که قرار است بیفتد نشانه‌هایی دارد، اتفاقات سال 1401 نیز کاملا از چند سال قبل نشانه‌های خود را بروز داده بود و علت اینکه من در شورا حضور پیدا کردم همین بود. چون می‌دانستم این بار جنگ، جنگ زنانه است. اینجا را نقطه اثر می‌دانستم. حتی کسانی که تفکرات مرتجعانه دارند می‌گویند زن مسلمان نباید وارد اجتماع و چنین صحنه‌های اثرگذاری شود و متأسفانه هنوز هم این تفکر در بین برخی از مرتجعین وجود دارد. اولین جایی که دیدم می‌شود اثرگذار باشد حضور در شورا بود، به من پیشنهاد شد و دیدم که اینجا نقطه اثر است و در نهایت به میدان آمدم و به لطف خدا و حمایت بزرگان رای آوردیم و وارد عرصه شدیم

در عرصه نیز سیگنال‌های جنگ زنانه را دریافت می‌کردم. این نکته را نیز بگویم که از قبل مطالعاتی را در این خصوص شروع کرده بودم هرچند رشته تحصیلی و مطالعات پژوهشی‌ام چیز دیگری بود اما در خصوص نهضت‌های زنان و تفکرات جمهوری اسلامی و نگاه تمدنی جمهوری اسلامی به زن مطالعات فراوان کردم. سه چهار سال قبل از حضور در شورا تمدن اسلامی و نگاه‌های متفاوت دیگر به زن را بررسی کردم. از جمله خط‌های خبری رسانه‌های غربی و حتی شرقی را در این خصوص دنبال می‌کردم و در همان خط‌ها می‌شد نگاه تمدنهای دیگر به انسان را مطالعه و دنبال کرد.

رسانه‌های غربی به دنبال این هستند که انسان را به پست‌ترین نقطه خود برسانند ولی نگاه تمدنی جمهوری اسلامی به انسان متفاوت است و در همین زمینه نگاه به زن و مرد و خانواده در تمدن اسلامی متفاوت از تمدنهای دیگر بوده و به دنبال انسان متعالی است .

شعار ما به عنوان شهر زندگی آمیخته با جنس زن است

ما زن و خانواده را دو کلیدواژه مرتبط و در کنار هم می‌دانیم و در همین مسیر به جامعه می‌رسیم. شعار ما به عنوان شهر زندگی نیز ممزوج با جنس زن است. زن و زندگی با هم آمیخته هستند و ما به دنبال این هستیم که بدانیم کجا هستیم و کجا می‌خواهیم برویم و به نوعی حیات طیبه داشته باشیم.

همگرا کردن شبکه‌های مردم نهاد از اهداف نرم افزاری من در شورا است

در دوران کرونا با شبکه‌های بسیاری از زنان آشنا شدم و دیدم که چقدر ظرفیت‌ها زیاد است. البته به تعبیری، این شبکه‌ها هر کدام بردارهایی بودند که جهت‌هایی داشتند، اما برآیند آن‌ها مهم است، گاهی می‌دیدیم در زمینه مردم نهاد کارهای زیادی انجام می‌شود اما شبکه‌ها از هم بی خبر هستند و یا نقطه زنی نمی‌شود. حضور در شورای شهر می‌توانست ارتباط میان این شبکه‌های مردم نهاد و فعالان حوزه‌های مختلف را همگرا کند و از این فرصت استفاده کردم و با همین دیدگاه وارد شورا شدم. این دیدگاه البته بخش نرم افزاری اهداف من بوده است.

درشورای ششم، معتقدم بخش بانوان شبکه سازی خوبی صورت داد، به ویژه با تشکیل کمیسیون خانواده، بانوان و جوانان، اما در کل جریان‌ها نیز،همگرایی ایجاد شد.

ارتباط خوبی با کارکنان شهرداری دارم، هم بانوان و هم آقایان، چون من نماینده شورای شهر هستم نه فقط بانوان، معتقدم اصل انسانیت است و جنسیت یک فرع است برای انسان بودن .

در کمیته‌های نظارتی نیز که هر شش ماه حضور ما در مناطق تغییر می کند ،من در هر منطقه با بانوان شاغل در مناطق جلسه گذاشته و با پیشنهادات و مشکلات آنها آشنا میشوم و گفتگو می کنیم .

برای ارتقای جایگاه مدیریتی بانوان، با شهردار شرط کردم که راه را برای حضور شایسته‌ها باز کند

تعداد بانوان در شهرداری نسبت به کل جمعیت کم است و بیشترین مشکلی که دارند این است که معتقدند شایسته سالاری وجود ندارد. در ارتقای جایگاه بانوان مدیر، شرطی با دکتر قاسم زاده گذاشتم و گفتم راه را باید باز کنیم، اگر کسی که شایسته است را پیدا کردید، او باید مدیر شود اما اگر کسی نبود، راه باید برای توانمندسازی باز شود، به نوعی اعتماد کنیم تا راه رشد باز شود. اکنون چهار یا پنج معاون اقتصادی شهرداری از بانوان هستند، چون می‌دانید که شهرداران مناطق از مسیر معاونت اقتصادی به این جایگاه می‌رسند و در واقع این حوزه بستری تسهیلگر برای ارتقا به عنوان شهردار منطقه است. چون در این بستر کسی نبود در این دوره شهردار بانو نداشتیم، وقتی ما آمدیم فقط یک شهردار بانو داشتیم که او نیز بازنشسته شد. به هر ترتیب زیرساخت لازم برای حضور بانوان به عنوان شهرداران مناطق فراهم نبود و چند نفری نیز که بودند خودشان تمایلی به شهردار شدن نداشتند. دو معاون شهرسازی و چهار معاون فرهنگی بانو در مناطق داریم ،همچنین روسای اداره هم به تعداد قابل توجه وجود دارد .

اداره بانوان در شهرداری تشکیل شد 

کمیسیون خانواده، بانوان و جوانان را تشکیل دادیم، چون حیطه مسئولیت کمیسیون فرهنگی اجتماعی ورزشی بسیار گسترده بود، یکی از اهداف ما از ایجاد این کمیسیون نگاه ویژه به بانوان شهر، توجه به محله محوری و توزیع خدمات بر مبنای عدالت جغرافیایی و عدالت جنسیتی بود. به این ترتیب در آغاز سال سوم، این کمیسیون تشکیل شد و متعاقب آن به دنبال تحقیق و گفت‌وگو با اعضای شوراهای شهر کلانشهرها، سیاست بالادستی مبنی بر تشکیل اداره بانوان را در شهرداری دنبال کردیم و با مذاکره‌ای که داشتیم و بررسی محاسن و معایب، این اداره ذیل سازمان فرهنگی تشکیل شد، در این میان شهردار،معاون ایشان و رییس محترم شورا ،نیز همراهی خوبی داشت و در یک سال فعالیت این اداره، برنامه‌ها واهداف مشخص شده و کارهای حوزه بانوان به صورت متمرکز و ساختارمند در حال پیگیری است.

معاون فرهنگی سابق شهرداری، نشاط را به فضای کلی شهر بازگرداند

در زمان معاون فرهنگی سابق نیز شورای مشورتی بانوان فعالیت داشت که آقای شاهمرادی نیز در حوزه رویدادهای مبتنی بر نشاط اجتماعی کمک بسیاری کرد. در آن دوره که پس از کرونا بود، ایشان نشاط را به فضای کلی شهر بازگرداندند.

مراکز کار اشتراکی بانوان به حل مشکلات معیشتی جامعه کمک می‌کند

سال گذشته یک مرکز کار اشتراکی بانوان در منطقه یک افتتاح شد و در سه منطقه دیگر نیز این اقدام انجام خواهد شد تا زمینه کار اشتراکی برای بانوان فراهم شد. یکی از این مراکز در منطقه 15 قرار دارد، در مرحله بررسی مهندسی خواسته هستیم تا مشخص شود که در چه حوزه‌ای فعالیت کند.

مشکل اصلی جامعه امروز ما مسائل معیشتی است و در این میان بانوان نقش موثری در اقتصاد دارند، بنابراین ایجاد مراکز کار اشتراکی یک اقدام موثر برای توانمندسازی بانوان است. 

مرکز دیگری نیز با هدف توانمندسازی بانوان در منطقه 13 در مرحله بازسازی قرار دارد و این پروژه نیز به خوبی در حال پیش رفتن است. 

باغ‌ نوش ،باغ پردیس و باغ طلوع در حال بازسازی و سه پردیس خانواده محور در حال ساخت

در این دوره بهینه سازی باغ‌های بانوان را نیز در دستور کار داشتیم، چون اصفهان از نخستین شهرهایی بود که باغ بانوان در آن ایجاد شد نیاز بود که این باغ‌ها بهینه سازی شوند. باغ نوش، باغ پردیس و باغ طلوع از جمله این مراکز است که در حال بازسازی و اجرای فازهای توسعه‌ای هستند و هرسال در بودجه مبالغی برای توسعه این باغها در نظر گرفته میشود.

پردیس‌های خانواده محور را به صورت جدی دنبال کردیم و احتمالا در همین دوره سه پردیس در مناطق 8 ،12 و 14 به بهره برداری خواهد رسید. 

علاوه بر اینها، فضای آماده مجموعه پل شهرستان را با صرف هزینه‌های کمتر به شهر نوجوان تبدیل خواهیم کرد. مذاکرات زیادی داشتیم تا مدل‌های استفاده بانوانه و دخترانه از آن، مورد بررسی قرار گیرد و در این راستا نیازهای دختران را پاسخ دهد.

شورای ششم در کار تیمی کاملا موفق بود و این یک دستاورد مهم بود

کار شورایی روحیات خاصی را می‌طلبد، قبل از حضور در شورا تجربه کار شورایی را نداشتم، در شورا همه در عرض هم هستند و رای یک نفر اثر بسیاری دارد، به نوعی یک کار تیمی است، البته در کشور ما فرهنگ کار تیمی چندان تبیین نشده است اما با همه این شرایط معتقدم شورای ششم در کار تیمی کاملا موفق بود. این تیم با سلایق و نظرات مختلف در کنار هم قرار گرفت و این یک دستاورد مهم برای شورای ششم بود. ما در کشور به این تفکرات تیمی نیاز داریم و مشکلات بسیاری با وجود تفکر تیمی قابل حل خواهد بود.

گفتمان شورای ششم کار تیمی بود و ما به دنبال هم افزایی بودیم و معتقدم خیلی خوب جلو رفت و حتی این موضوع در بین دستگاه‌ها نیز شکل گرفت.

شهردار اصفهان در این دوره همگرایی خوبی در مدیریت شهری ایجاد کرد

شهردار اصفهان در این دوره همگرایی خوبی ایجاد کرد و کارها را با همین تفکر پیش برد. به نظر من در این مسیر دکتر قاسم زاده موفق بود. ایشان در حوزه بانوان نیز همراهی بسیاری خوبی داشتند، شورای مشورتی بانوان را تشکیل دادند و با جمع ‌های مختلف بانوان کار را پیش بردند. این شورای مشورتی شامل نخبگان همه اقشار مختلف بود، مسائل بسیاری در این جلسات مطرح و دنبال شد و اتفاقا بسیاری از پیگیری‌ها نیز به هدف رسید.

در حوزه بانوان نیز اعضای شورا، همراه و حامی بودند، این حمایت بسیار مهم است، چون اگر کاری قرار است پیش برود نیازمند حمایت است، این حمایت اگر نبود کار پیش نمی‌رفت، به خصوص شخص رئیس شورا و نایب رئیس و البته کمیسیون فرهنگی اجتماعی ورزشی.

کشف حجاب، علائم ظاهری یک تب درونی است که بهبود پیدا می‌کند

 حجاب یک مسئله درونی است، وقتی می‌خواهم زیبایی‌های درونی خودم را ببینم به حجاب و عفاف توجه می‌کنم. البته در مسئله زن فقط حجاب را نباید دید بلکه همه مسائل زنان باید با هم دیده شود.

وقتی یک بیماری درون بدن ما هست که با تب خود را نشان می‌دهد، باید علت درونی آن را بررسی کرد. معتقدم مسئله کشف حجاب، یک تب بود که علائم ظاهری داشت، اما به علائم باطنی نیز باید توجه کنیم، همه دختران ما نهادهای پاک دارند، در خانواده تکریم شده‌اند و همین باعث می‌شود که به وجود خود پی ببرند. شاید در حوزه حجاب دچار یک تب شدیم اما بهبود پیدا می‌کند. اگر بخواهیم بگوییم ای داد که اوضاع از دست رفت اشتباه است. من در جریان آشوب‌های 1401 به مدارس دخترانه می رفتم، درست در زمانی که زن مورد هدف قرار گرفته بود و بچه‌ها به بانوان چادری به مانند دشمن نگاه می‌کردند. من در همان دوران به مدارس و دانشگاه‌ها رفتم و چهره به چهره با آن‌ها حرف زدم، بسیاری از آن‌ها آرام شدند و اتفاقا چقدر ارتباطات خوبی میان ما شکل گرفت، علت این است که بن مایه و فطرت این دختران درست و پاک است و مطمئن هستم که این مسئله حل می‌شود.

تمدن نوین اسلامی در حال شکل گرفتن است و در مقابل پوچی انسان را در تمدن مقابل می‌بینیم که در حال به نابودی کشاندن انسان است. در سیر مطالعاتی خود در زمینه زن و جوامع غربی، خواندم که حق سقط جنین ( Roe versus wade,حکم تاریخی ایالت متحده درسال ۱۹۷۳)توسط دیوان عالی آمریکا پس از پنجاه سال لغو شد و این نشانه این است که با سعی و خطا متوجه شدند با این مسیر ،انسان در حال نابود شدن است .قانون رو علیه وید (حق قانونی سقط جنین )یکی از شعارهای مبارزات انتخاباتی امریکا در انتخابات اخیر بود و این مساله نمایانگر این است که جنین که نشانه حیات بشری است در تمدن های نوین غیر دینی در حال نابودی است و برای نجات جامعه بشری،نیاز به نگاه های تمدن های الهی است.به قولی بایستی جوانان و نوجوانان همه دنیا برای ظهور تمدن نوین اسلامی آماده شوند ،به امید تحقق ظهور موعود.

صفحه1 از2
آخرین اخبار
اقتصادی
شهریور 16, 1405
به گزارش آلاچیق خبر / افزایش مصرف برق در سال‌های اخیر و ضرورت تأمین انرژی پایدار برای بخش‌های مختلف صنعتی، کشاورزی و خانگی، موجب شده توسعه ...
اقتصادی
شهریور 15, 1405
به گزارش آلاچیق خبر به نقل از روابط عمومی مخابرات منطقه اصفهان، در متن این تقدیرنامه خطاب به اصغر فارقلیطیان آمده است: « توسعه زیرساخت‌های حمل و نقل ...
اقتصادی
شهریور 15, 1405
سرهنگ اکبر معادلی در گفت‌وگو با خبرنگار خبرگزاری پلیس با اشاره به انتشار برخی مطالب در شبکه‌های اجتماعی مبنی بر امکان خرید خدمت سربازی، اظهار داشت: ...

Please publish modules in offcanvas position.